IT業界への転職,IT-leader.biz futatsugi

NASAが地球に似た惑星を発見！！

2011-12-09T18:13:00.001+09:00

こんにちは。

先日、NASAが地球に良く似た惑星を発見しました！！

この惑星は、地球から６００光年離れた場所にあり、
表面の温度は２０度ほどとみられ、
水が液体で存在している可能性もあるということです。

なんか凄いですね！！

子供の頃には、地球以外には水は無いので生物はいないと
言われていましたが、最近では、月に水があったり、微生物が
発見されたり、地球によく似た惑星が発見されたり、
今までの常識は変わって来ていますね。

今後も、宇宙ネタはウォッチしていきます！！

アニメ大国。中国！

2011-11-25T18:21:00.001+09:00

こんにちは。

中国はアニメ大国だって知っていましたか？

アニメの製作時間では、２０１０年のデータを見ると
日本の約２．５倍の量（時間）のアニメを製作しています。

なぜ中国では制作量が多いかというと、
・ある程度まで作品ができないと審査を受けることができない
・決められた量を作らないとアニメ制作を続けることができなくなる
という２つのポイントがあるそうです。

審査に引っかかると、せっかく作成したアニメも放送されず
お蔵入りするそうです。
その為、日の目を見ないアニメも多く存在するということです。

また、決められた量を作成しないと免許が更新されないということなので
とにかく作り続けることが重要なのです。

この結果、中国はアニメ大国になったのです。

とはいえ日本のアニメ関係者によるとクオリティーには
まだ格差があるという事でした。

アニメーション産業も様々な味方があるものです！

では！

小惑星が通過！

2011-11-11T19:21:00.001+09:00

こんにちは。

2011年11月9日午前8時に
地球の近くを小惑星が通過しました。

その近さは近くかは
地球と月よりも近い距離です。

この大きさの天体が地球に
これほど接近するのは約３０年ぶりということです。

ちなみに、地球に衝突した場合、
地上に落下した場合
マグニチュード７．０の地震に相当する衝撃が発生

海上に落下した場合
落下地点から約１００キロの圏内が
高さ２０メートル以上の津波に襲われる
ということです。

すごいですねぇ～！！

ＮＡＳＡによれば、少なくともあと１００年は
この小惑星が地球に衝突する危険はない
ということですが

これって安心！？

私は生きていないと思いますが、、、
なんだかとても心配です。。。

IT企業が中国へ進出するには

2011-11-04T17:42:00.003+09:00

こんにちは。

先日参加した情報交換会でIT企業の社長さんから
『中国のIT市場はどうなんですか？？？』
という質問がありました。

ご存知の方も多いですが、私は転職の支援と同時に
中国進出の支援も行なっています。

そんな事もあり、この様な質問を受けました。

実際に中国のIT市場は注目です！
市場規模はここ５年で２倍に成長すると言われています。

とはいえコスト面で劣る日本のIT企業が
中国のIT企業に勝つにはどうするのか？

その答えの一つが下の事例です。

製薬会社が生産品目を大幅に増やすため、
生産管理ソフトを導入し品質管理を徹底するというニーズを
満たすための、幾つかのパッケージソフトウェアのコンペを行い
日本のソフトウェアメーカーが勝った事例です。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20111020/371130/?ST=china&r4

コンペに勝ったポイントは、製薬会社の社長の下記の言葉。

「日本の製造業における品質管理の
　ベストプラクティスを採用し、
　作業品質を向上させたい」

ちょうど日本がSAPを導入する際に
『世界のベストプラクディスを導入する！』
を合言葉に一気に市場を席巻したのと同じように
『日本の製造業のベストプラクティスを導入する！』
を合言葉にして、成功しました。

最後には、
「社員数を増やさずに、売上高を倍増
　させられるようなシステム化を積極的に進める」
と結んでいます。

日本ブランドを有効に活用し、人件費以上の効果を出せれば
勝てる状況が揃いつつあります。

中国の人件費高騰と市場競争の激化は
日本のIT企業の追い風になりそうです。

今後の中国IT市場は注目です！！

中国のアニメビジネス事情

2011-10-28T19:05:00.002+09:00

こんにちは。

先日、秋葉原で行われた
東京国際アニメ祭2011秋
内で実施されたシンポジウム
「『80后』『90后』が変える中国のアニメビジネス」
へ参加してきました。

私は初めて知ったのですが、
中国で制作されたアニメ作品の総時間は
日本の2.5倍なんです。
（2007年に逆転しました。）
しかし、中国産で大成功したアニメ作品は
『喜羊羊』だけです。

ただ、この『喜羊羊』はとても成功しており
中国の街中では何処でも見つけることができます。

なぜ『喜羊羊』が成功したのか？というと
今まで日本のアニメを見ていなかった層を取り込むことが
出来たからという事でした。

日本で言うNHKの視聴者を獲得したことが
成功の大きな要因だったようです。

ちなみに現在、日本のアニメはゴールデンタイムでの放送は
規制されています。

そんな状況から考えると、
イメージでいえば、民法で放送していた『トムとジェリー』の
ゴールデンタイムでの放送を規制して、
NHKの『忍たま乱太郎』をゴールデンタイムに放送したら
大ヒットしたと言う感じでしょうか。

アニメ産業の一つをとっても国によって事情は違うようですね。

般若心経の口語訳

2011-10-21T19:52:00.000+09:00

こんにちは！

最近、ネクスティズムの高橋社長から
般若信教のロックバージョンや
ポップスバージョンの動画が送られてきました。

見たところ、そこにロックバージョンの
口語訳があり、とても分かりやすかったです。

＜ロックバージョンの口語訳＞

観音様が深く般若心経の修行をなされた時
この世には何も無いとお見通しになり、
すべての苦しみから解き放たれた。

舎利子くん、形あることは、
なにもないことと異ならないのだよ。
（舎利子くんとは・・・釈迦の十大弟子の一人）

それは感情や肉体も同じことなんだ。
舎利子くんこれが教えなんだ。

生まれず滅びず、汚れも無く清らかでも無く、
増えたりも減ったりもしない。

君の思いつく全てはな～んにもないんだ。
空っぽだ。
悟りを開いた人はこの教えを知っているので
心にこだわりがないんだ。

だから怖れることがない。

巷の俗っぽい誤りの教えを捨てて、
迷いの無い境地を究め尽くすのだ。

観音様だけでなく他の仏様たちも
この教えを守り正しいさとりを開いたんだ。

般若心経は最強の教えなんだ。

さあ君も般若心経の世界を堪能してきなさい。
さあ行きたまえ。

般若心経。

先の事は誰にも見えねぇ。
無理して照らそうとしなくていいのさ。

見えない事を愉しめばいいだろ。

それが生きてる実感ってヤツなんだよ。
正しく生きるのは確かに難しいかもな。
でも、明るく生きるのは誰にだって出来るんだよ。

菩薩として生きるコツがあるんだ、
苦しんで生きる必要なんてねえよ。

愉しんで生きる菩薩になれよ。
全く恐れを知らなくなったらロクな事にならねえけどな。

適度な恐怖だって生きていくのに役立つモンさ。

勘違いするなよ。
非情になれって言ってるんじゃねえ。

夢や空想や慈悲の心を忘れるな。
それができりゃ涅槃はどこにだってある。

生き方は何も変わらねえ。

ただ受け止め方が変わるのさ。

心の余裕を持てば誰でもブッダになれるんだぜ。

この般若を覚えとけ。

短い言葉だ。

意味なんて知らなくていい。
細けぇことはいいんだよ。

苦しみが小さくなったらそれで上等だろ。
嘘もデタラメも全て認めちまえば苦しみは無くなる。
そういうモンなのさ。

今までの前置きは全部忘れても良いぜ。
でも、これだけは覚えとけ。

気が向いたら呟いてみろ。
心の中で唱えるだけでもいいんだぜ。

いいか、耳かっぽじってよく聞けよ?

『唱えよ、心は消え、魂は静まり、
　全ては此処にあり、全てを越え-たものなり。』

『悟りはその時叶うだろう。
　全てはこの真言に成就する。』

心配すんな。大丈夫だ。

ロックバージョンなので

口調は悪いですが。

般若心教の意味を少しは理解できた気がします。

ちょっと理解できただけでも
深いですねぇ～！！

『ラジウム温泉』は安全なの？

2011-10-14T18:09:00.004+09:00

こんにちは！

先日、世田谷で高放射能が検出され

その原因はラジウムということでした。

「ラジウム？」

前に家庭用のラジウム温泉グッズを

購入していたことを思い出し、

ちょっと怖くなりました。

なので、インターネットで

ラジウム温泉について調べてみました。

色々なサイトに説明が載っていたので

幾つか読んでみると。

それぞれの記事から要約すると

一般的に『ラジウム温泉』を作る元からは

『ラドン』が発生していて

『ラドン』は世界のそこら中から放出されている、

体内へ入ったラドンの50％は30分で消え、

約2時間もたてばほとんどのラドンが

尿などから排出されるとのことでした。

また、ラジウム温泉の様な放射線温泉をお勧めしている

お医者さんのインタビューによると

『神経細胞を通過する際に神経の活性を鎮めて、

　神経痛などの痛みを抑える作用がある』

とのこと。

なんにしても、家庭用のラジウム温泉グッズが

安全ということで良かったです！！

では！

CEATEC JAPAN 2011

2011-10-07T19:50:00.000+09:00

本日、CEATEC JAPAN 2011に行きました！

幕張に降りると凄い人の数で、ものすごく活気がありました！

ソニーや日産のブースはすご人だかりでやはり人気がありましたが、

個人的に気になったのは、東アジアの各国ブース。

韓国ブース、中国ブース、台湾ブース等々。

最も、目立ったのは台湾ブースで

とても広い面積を確保していました！！

日本と台湾が近づいている印象を持った

CEATEC JAPAN 2011でした。

来年は、更に外国のブースが増えるかも知れませんね！

（画像は中国ブース）

二木の菓子

2011-09-15T21:23:00.000+09:00

こんにちは。

先日、人生で初めて

『二木の菓子』

へ行きました！！

目的は、来週、中国へ行くので、

そのお土産のチョコレートを

大量購入する為です。

私も苗字は『二木』なので
（『フタツギ』と読みますが）

子供のころから『二木の菓子』という

名前ぐらいは知っていました。

大学で東京に出てきたときに

会う人、会う人に

『ニキニキニキニキ、二木の菓子の

　ニキでしょ！』と言われ、

『フタツギです！！』と答えながらも

『東京では本当に有名なんだなぁ。』

と感じたものです。

（多少ウンザリしていた時期もありますが。。。）

そんなＣＭの影響もあり東京では

『二木』は『ニキ』と呼ばれることが多いのですが、

実は、『二木の菓子』の社長の二木正は

『フタツギ』なんです！！

なぜ『フタツギの菓子』にしなかったのか。。。

『フタツギの菓子』にしておいてくれれば

私も病院で『ニキさん』と呼ばれることもなかったのに

と思う今日この頃です。

ちなみに買い物は、良いものが大量に買えて

とても満足でした！！

では！！

40歳以上の日本人男性はいらない？？

2011-09-09T15:31:00.000+09:00

先日、下記の記事を見ました。

「40歳以上の日本人男性はいらない」

イオン人事担当者の本音とドジョウの進む道

http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20110905/222477/?rank_n
（２ページ以降をご覧になる場合はNikkeibpのユーザ登録が必要です。）

話を要約すると、

『今後、海外での展開が中心になるので

　日本で育ってきた中堅社員は

　日本での経験が邪魔をして

　海外の文化に対応できない可能性が高い』

ということでした。

つまり、今まで経験を積むことで創り上げてきた資産が、

新しい環境では負債になるということなんですね。

私は４０歳前後の方を中心に転職のサポートを

していますが、皆さんに面接前には

柔軟性の話をさせていただいています。

私がお会いした方で４０歳でも２０代の方以上に

柔軟性がある方もいらっしゃるので、

一概には言えない気もしますが、

一般的な見方ですね。

今後のグローバル社会を生き抜くには

より柔軟性を意識しないといけなそうです！！

では！

地球から36光年離れた場所に地球に似た惑星を発見

2011-09-02T19:50:00.001+09:00

先日、下記の記事を見ました。

『最も地球に似た惑星、第2候補を発見』

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20110831-00000000-natiogeo-int

この記事によると

『この惑星の質量は地球の3.6倍で、中心星をめぐるその軌道は、
　ちょうど表面部に液体の水が存在するのに適した距離にある』

『この距離をわれわれの太陽系に当てはめると、
　ちょうど金星よりも少し遠いくらいの場所になる』

つまり太陽系にあれば、金星と地球の間に
地球の3.6倍の質量の惑星があるという感じですね。

『この恒星系は形成から56億年が経っているとみられ、
　原則的には「生命が発生し、進化するだけの十分な時間がある」』

太陽系の年齢は約46億年といわれていますので
知的生命体の先輩がいる可能性があります。

地球から36光年離れた場所で新たに見つかった惑星。

今後、更に研究が進むのが楽しみです！！

中国の産業機械とIT

2011-08-26T19:42:00.000+09:00

先日、Yahooに下記の記事が掲載されていました

『人件費高騰で、ロボットなどを導入して生産を自動化する

　国内工場が増加していることを受け、

　中国の地場ロボットメーカーの業績が軒並み好調となっている。

　産業の高度化で今後10年間は堅調な需要拡大が

　続くとみられているものの、当面の急激な需要増に対応できないとして、

　ロボットが供給不足となる懸念も出ている。』

　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110816-00000001-nna-int

この記事でわかるように中国の工場も自動化し始めています。

ご存知の通り、自動化が始まれば

ITの市場は拡大し始めます。

今まで、IT業界にとって中国はオフショア開発センターの

意味合いが強かったのですが、

今後の中国はIT市場と言う見方に

変わってくると思われます。

今後の中国のIT市場に注目剃る必要がありそうです！！

将来のIT業界の職種は３つ？？

2011-08-12T20:18:00.000+09:00

こんにちは。

先日、CNET Japan に

『将来のIT業界の職種は３つ』

という記事が掲載されました。

ザックリと要約すると

IT投資が劇的増えることはなく、

１０年前と比べると

一般の社員のITリテラシーが高いため

ITプロフェッショナルの要求がより高く

専門性の高いものに集約されていく

と言う感じになります。

記事によると生き残る職種は下の３つ

① コンサルタント

② プロジェクトマネージャ

③ アプリケーションの開発者

当たらずとも遠からずと言う感じな気もします。

みなさんは、どう思いますか？

何にしても、より上流の経験をしっかりと

積むことは大切な事には変わりはなさそうです。

http://japan.cnet.com/sp/businesslife/35005957/

では。

被災地の現状について

2011-08-05T15:32:00.000+09:00

先日、東北の復興ボランティアをしている

ソーケングループの有吉社長とお食事をしました。

たびたび被災地に赴き、

様々なボランティアや支援活動を

行っている方です。

最近（７月）の被災地の状況をお伺いしました。

食事に関して、カップヌードルなどの

支援物資で過ごしてきましたが、

さすがに毎日カップヌードルは辛く

体調を崩す人もいるということです。

また、仕事がなくため収入がなく

貯金を切り崩す生活が続いているようです。

近くに仕事がないからとって、

家族を置いて東京などの離れた場所で

生活するのも不安なので

どうにもならない状況ということでした。

募金などの支援金は、まだ被災者のもとには

届いていないようで、一日でも早く、

少しずつでも支援金が被災者の手に渡ることを

切に祈るばかりです。

IBMがサービス事業強化を目指し新研究部門「SIL」を立ち上げ

2011-07-29T20:22:00.000+09:00

2011年7月28日にIBM、サービス事業強化を目指し

新研究部門「SIL」を立ち上げと言う発表がありました。

『SILは当初、IBM社内の約200人の技術専門家で構成し、

　クラウドコンピューティング、分析、

　モバイル関連サービスのアプリケーション開発に焦点を当てる。』

IBMの流れは、IT業界の流れを先行することが多いことから考えると

今後はIT業界はサービスに興味があつまりそうです。

つまり、やはり『クラウド』『モバイル』というキーワードは

今後も注目です！

スペースシャトルの時代が終了しました。

2011-07-22T21:25:00.000+09:00

７月２１日にスペースシャトルが

ケネディ宇宙センターに帰還し

スペースシャトルの歴史に幕がおりました。

前のコラムでも記載したように

少し感慨深いものがあります。
http://futatsugiaxis.blogspot.com/2011/06/blog-post.html

最近なは、中国やインドが宇宙開発で

台頭してきており、経済だけでなく

宇宙開発でも新しいプレーヤーが

参加し始めています。

時代の移り変わりを感じる次第です。

私自身は、次の宇宙船『オリオン』の

打ち上げが待ち遠しい

そんな気持ちになっています。

情報システム担当者から見る震災

2011-07-12T21:41:00.001+09:00

先日、日経パソコンが、2011年5月中旬～6月上旬にかけて、

国内の企業7874社の情報システム担当者を対象に実施した

「企業の情報化実態と震災対応に関する調査」の結果を

拝見しました。

（ただし宮城、岩手、福島の３県は震災の影響で調査できず
　含まれていません。）

それによると

オフィスが直接被災して事業を中断したという企業　30.3％、

オフィスが直接被災して事業に影響が出た企業　　　31.4％

という事で、

被害があった企業は決して少なくありません。

また

震災当日の事業を中断　7.2％

3日以内の中断　　　　13.7％

1週間以内の中断　　　20.5％

1カ月以内の中断　　　20.5％

という事で、

かなりの数の事業者が事業中段を余儀無くされれました。

安否確認は

電話してメールすると言うスタイルを

とっているようです。

会社の全体像を

情報システムという媒体で把握している

情報システム担当者の調査結果には

非常に興味深いものがあります。

http://pc.nikkeibp.co.jp/article/trend/20110620/1032488/

では。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

日中管理学院のHPもご覧下さい。
http://jc-ms.com/

※ フェイスブックは毎日更新中！！

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

被災地の仮設住宅の裏事情

2011-07-01T12:43:00.001+09:00

先日、被災地の仮設住宅の現状について

ソーケングループの有吉社長からお話を伺いました。

ソーケングループの有吉社長は

『内閣官房震災ボランティア連携室』からの依頼で

建築中の仮設住宅の課題について、

調査を行っており、毎週末、被災地へ赴き

仮設住宅の現状を調査しているということでした。

現在、被災地の仮設住宅を建築しているグループは大きく三つあり

・社団法人プレハブ建築協会（45%）
・大手ディベロッパー（ダイワハウス等）（45%）
・被災地の建築会社（10%）

という事です。

ニュースで話題になっている

快適な仮設住宅を建てているのは

大手ディベロッパーのグループで

震災で失業した地元の方も

雇用しながら建設していると言うことです。

社団法人プレハブ建築協会の建築した

仮設住宅は大手デベロッパーが建設した

に比べるとクオリティは相当落ちるようで、

２年間生活するには改善が必要な状況という事でした。

ちなみに、こちらは震災で失業した方を

雇用せずに建築しているという事です。

仮設住宅の裏側も色々とありそうです。

ちなみに仮設住宅の地域には

被災者の心の隙間に付け入るような

団体の勧誘もあるようで、

そんな姿を見ると

さみしい気持ちになると言うことでした。

なにはともあれ、

皆で助けあって

この苦境を乗り越えていきたいものです！

中国のブログをご紹介

2011-06-13T18:51:00.002+09:00

私は『中国人ブログ』をたまに読んでいます。

（『中国人ブログ』と言っても日本語に翻訳されている物
　　だけですが。。。（苦笑））

良くも悪くも日本の印象を説明しているブログが多いので
色々と勉強になります。

そんな中、話のネタに良いブログがありました！

『不思議の国ニッポン』のタイトルで
中国人が思う日本の不思議な行為などが
列挙されていました。

【ブログに掲載されていた不思議な行為など】

・寒い季節でも、飲食店は氷水を出す

・水道水は沸かさずに、そのまま飲める

・麺（めん）を食べる時には、大きな音を出す

・ものを食べながら大通りを歩かない

・大通りを歩く美女は、スターよりも美しい

・ごみ袋を高い金を出して買わねばならない

・ごみを出すにも、時間が決まっている

・みっともない格好をしていても、だれも注目しない

・今日来た服を、明日も着ることは許されない

・だれもがグッチやルイ・ヴィトンの小銭入れを持っている

・公衆便所も歯磨きができるほど清潔

・しゃがんで使うトイレは、ほとんどみつからない

・洋式トイレに座れば、便座が「発熱」している

・どんなトイレにも紙が備えつけられている

・人の家に入るときには靴を脱ぐ

・知らない人でもあいさつすることがある

・図書館や教室にカーペットをしいている

・小さい住居でも浴室には必ずバスタブがある

・大型車は乗用車に道を譲る

・乗用車は自転車に道を譲る

・自転車は歩行者に道を譲る

・いちばん偉大なのは歩行者

・バスが止まってから席から立てば、降りられる

・ノートパソコンや携帯電話を
　そこらへんに置いても、だれも持っていかない

・日本人全員が「中国人は卓球ができる」と思っている

・男が女性みたいな格好をしてもよい

・女は化粧した時としない時で大きな落差

・女はどんなに寒くても、太ももをむきだしにした服を着ている

・たばこを吸う女は男より多い

・写真をとるとき、女は必ず指でＶを作る

・プリクラで、1人で撮影する人はいない

・年寄りが色好み

・色情を売り物にする店も合法的

http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2011&d=0601&f=national_0601_115.shtml

◆

『たばこを吸う女は男より多い』など

『ん？？？』と思うこともありますが

『そういえば、そうだなぁ～。』と思うことも

色々とありますね～！

外から見ると日本の事がクリアに見える気がします。

では！

最後のスペースシャトル

2011-06-02T18:48:00.001+09:00

６月１日にスペースシャトル「エンデバー」が

最後のフライトを終えケネディ宇宙センターに

着陸しました。

ついにスペースシャトルの打ち上げは

７月８日打ち上げ予定の「アトランティス」だけ

となりました。

宇宙好きの少年だった私にとっては

なんだかとても感慨深いです。

初フライトは１９８１年で私が小学生でした。

ちょうど宇宙に興味を持ち始めた頃で

日本では、カール・セイガン教授監修の

『Cosmos』というテレビ番組や写真集が

話題になってい頃です。

旅客機の様に、

飛行機のまま宇宙から帰って来る

スペースシャトルを見て感動し

『大人になったら、
　きっと宇宙旅行出来るんだろうなぁ～！』

と夢を見ていました。

そのスペースシャトルの時代が終わり

宇宙船『オリオン』の時代が始まる。。。
http://www.astroarts.co.jp/news/2006/08/25new-vehicle_orion/index-j.shtml

とても感慨深いものがあります。

東アジア経営者連合会に参加しました。

2011-05-19T14:07:00.000+09:00

昨日、仲の良い弁護士のご紹介で、

『東アジア経営者連合会』の定例会に参加してきました。

東アジア経営者連合会は、
http://www.asian-eca.org/

HISの澤田会長が理事長を務める

経営者団体です。

この定例会には錚々たる経営者が集っており

『経営者でない私が参加しても良いものなのだろうか？？』と

ちょっと躊躇ってしまいました（苦笑）

定例会では、最初に活動報告などがあり

その後、東日本大震災のパネルディスカッションがあり

イマジニアの神藏社長や、タレントの清水國明さん、

ソーケンの有吉社長や実際に被害にあわれた

会社の社長さんなどがパネラーとして参加されました。

『この東日本大震災で経営者として何をすべきなのか？』や

今回の震災で東北の海岸線に巨大な更地が出現したので

その土地の有効活用方法など話題は多岐に渡りました。

清水國明さんは、東北復興の想いは大変に強く

震災があって直ぐにご自身の施設に震災した子供たちを

100名受け入れるなど
http://ameblo.jp/kuniaki-shimizu/entry-10833001461.html

『想い』だけではなく『行動』も合致しており

『素晴らしい人だなぁ～！！』

と感動させられました！！

またパネラーでもあった㈱ソーケンの有吉社長とは

パネルディスカッション後の交流会で

色々とお話しをさせていただきましたが

既に様々なのチャリティイベントを実施しており、
http://www.soken-net.co.jp/column/archives/2011_05.html

その実行力に『素晴らしい人だなぁ～！！！』

とこちらも感心させられました！！

そこで『私が出来ることが何か無いかな～。。』と考えてみました。

今、東北で困っているのは

『金』『住居』『仕事』と言う事でしたので

私が手伝えるとすると『仕事』。

東北の方の転職先を見つるお手伝いが出来ればと思います。

東北の方を受け入れたい会社がございましたら、

是非ともご連絡下さいませ。

ご連絡先：futatsugi@axc.ne.jp

ミーハーな私はHISの澤田会長や清水國明さんなどとも

名刺交換をさせて頂けたこともあり、

とてもエキサイティングな経験となりました！！

世界の労働生産性

2011-04-28T21:00:00.002+09:00

先日、様々な国の労働生産性を調べる機会がありました。

日本は小さな国でもGDPが高い事もあり

労働生産性は高いのだろうと思っていたのですが

OECD加盟 30カ国中第 20位でした。(OECD：経済協力開発機構）

アメリカを100とすると日本は69と大分開きがありました！

ご存知でしたか？

それでも日本の製造業の労働生産性水準は

OECD加盟 30カ国中第3位なので

製造業以外の産業が足を引っ張っているようです。

ちなみに、経済発展中の中国は、世界80位で

日本を100としたて考えると13.7

なので

労働生産性にはかなり開きがあります。

とはいえ働く人が多いので、

労働生産性が低くても

分野によって生産量が世界一

です！！

そして中国の労働生産性

伸び率では世界4位です。

人口が多い上、労働生産性が上がっていくと。。。（汗）

末恐ろしい限りです！！

中国の成長は今後も目が話せません！！

韓国の結婚式は？？

2011-04-15T15:33:00.002+09:00

先日、中国、香港、韓国のそれぞれ出身の方と
赤坂にある韓国料理店で
タッカンマリ鍋（鳥一匹まるまる入った鍋）を
つつきながら食事をしました。

それぞれの国で考え方や習慣が違う様で
『中国ではこうだ。』とか
『韓国はこういう考えだ。』などなど。

意外と違うもんだなぁ～と
改めて感心しました！

一緒に食事していた韓国人は
６月に韓国で結婚式をする予定だったので
韓国の結婚式の話題で盛り上がりました。

日本では３ヶ月前には出席者をリストアップして
２ヶ月前までに招待状を渡し、
事前に出欠をきっちりと確認しますよね。

韓国で違うようです！！

韓国では日本でいう人前式が一般的で、
式が終わると結婚パーティに突入します。

その結婚パーティは
基本的に誰が参加してもＯＫ！！

例えば友人のパーティが
１３時～１７時にあると分かったら
その時間内であれば、
好きな時間に行って、
好きな時間に帰ってもＯＫ！

と言う事です。

彼曰く
恐らく遠くから遥々結婚式に
出席してくれる方の事を考えて、
こうゆう習慣になったのだろう
という事でした。

結婚式一つとっても
各国で考え方が違い

『ん～深いぃ～！』

と感心した次第です。

視野が広がる思いをした１日でした！

『絆プロジェクト』に参加しました！

2011-04-06T20:38:00.000+09:00

先週末に『赤坂サカス』で開催された
『絆プロジェクト』のチャリティイベントに参加しました。

参加した日は『絆プロジェクト』を生放送で放送していましたが
私が到着したのは生放送が終了した午後４時過ぎでした。

到着するとTBSの前に芸能人が
横一列に並び募金を呼びかけていました。

私が着いた時間が遅かったせいか
ほとんどが若手お笑い芸人でした。

ちなみに私が到着して時に
募金を呼びかけていた芸能人は

　手相の島田秀平さん

　さかなくん

　山川恵里佳さん

　安田大サーカスのヒロちゃん

　ピーマンズスタンダードさん

　イワイガワさん

等々でした。

勿論、チャリティイベントですので、
芸能人の写真撮影はＮＧです。

会場には、かなり多くの人がいましたが、
芸能人の写真を撮っている人は
誰もいませんでした！
（勿論、私も芸能人の写真は撮っていません。）

到着後、直ぐに募金をして
『さかなくん』から
名刺を頂き、握手してもらいながら
『本当に、本当にありがとうございます！！
　嬉しいです！！』と
全力で言ってもらいました。

会場には『さかなくん』が募金した全員に
全力で伝えている感謝の言葉が響きわたっていました。
『絆プロジェクト』は、被災者を思う気持ちが
集まっている場所でした。

日本にはカズがいる！！

2011-03-31T12:42:00.006+09:00

こんにちは。

先日の29日に大阪・長居でサッカーの
チャリティーマッチが開催されました。

ご存知のとおりキングカズが劇的なゴールを決め
翌日の新聞のトップを飾りました！！

本当に感動のゴールでしたね！

実は、私は、結構古くからのカズファンなんです。

始めて見たのは２０歳の頃に読売クラブの試合を
国立競技場に観戦に行った時でした。

それ頃からずっと応援しているので
気がつけば２０年ぐらい応援している事になりますね。

そんな事もあり、ワールドカップメンバーから
外れたときには本当にショックで、
帰国後、カズのオフィシャルサイトにコメントが掲載され
その感動的なコメントを昼休みに読み、
泣きながらお弁当を食べたのを覚えています。

今回のゴールを見て、
アメリカワールドカップアジア最終予選の韓国戦で
４０年ぶりの勝利となるゴールを決め翌日の新聞に
『日本にはカズがいる！！』
という見出しが出ていた事を思い出しました！！

常に決めて欲しい時に決めることが出来る男。

誰もが『持っている！』と感じた瞬間でした！

でもカズは昨年下記のようなことを言っています。

「持ってる、っていうのは違う。
　あのシュートも簡単じゃない。

　確かにチャンスは来たけど、
　それを生かせるかどうかは日々の努力。

　その一瞬に、どれだけ集中し、
　どれだけ普段の力が出せるかなんです」

どんな状況でも上を目出し続ける姿が感動を呼び、
その不断の努力が、新たな感動を生み出す！！

そして、その感動が、復興を目指す被災地を勇気づける！

本当に見習いたい姿です！！

東京電力の勇者に感動です！

2011-03-18T15:26:00.002+09:00

こんにちは。

2011年3月11日（金）に発生した東北地方太平洋沖大地震は
未曾有の災害となり、亡くなられた方々のご冥福をお祈り
申し上げますとともに、被災された皆様、そのご家族の方々
に対しまして、心よりお見舞い申し上げます。

連日、地震の報道が続きますが、最近は原子力発電の情報が
中心になっています。

報道の中には、東京電力に対する非難もありますが、
私は現場で危険を省みず働く姿に感動しています。

最初に見たブログは下記のブログでした。

「彼氏は今も発電所で夜勤を続けてる」
http://getnews.jp/archives/104814

既にアーカイブされていますが、
当日は部署と名前が実名が掲載されていました。

「使命感持って行く」＝電力会社社員、福島へ―定年前に自ら志願
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110316-00000018-jij-soci

そして、今、海外の反応は下記の通り。

「彼らは真のヒーローだ」海外で福島原発の作業員50人に称賛の嵐」
http://www.excite.co.jp/News/net_clm/20110318/Labaq_51638045.html

日本に住む全ての人の為に、仕事に命をかける人たちがいる事。

感動です！

この気持ちがある限り日本はまた立ち上がるはずです！

みなさん一緒に頑張りましょう!!

元カルビー会長にお会いしました！

2011-03-10T19:12:00.005+09:00

こんにちは。

先日、今、上場で話題になっているカルビーの
元会長 明田征洋さんが主催する交流会に参加して
明田さんとお話しをしてきました。

明田さんは『うどんこの会』という会も
主催されているという事で

私は

『うどんこ？？？
　相当、うどんが好きなんだぁ～。』

と思っていたのですが、

どうやら

『運』『鈍感力』『根性』

の『うどんこ』でした！

この『うどんこ』と絡めながら
交流会の前半に『じゃがりこ』成功秘話のお話しを
お伺いしました。

最初、ポテトチップスなどの製品の弱点をリサーチし
そこから製品を企画、研究開発したという事です。

ただ研究開発は問題の連続で『運』と『根状』で
完成させた様です。

そしてやっと完成したのですが・・・。
プレゼンした結果、却下されてしまったという事でした。

そこで諦めない『鈍感力』で、改めて様々なリサーチをして
『根状』で情報を集め、なんとか販売にこぎつけたのですが・・・。

最初は売れなくて、あの手、この手のプロモーションを実行し
やっと売れ始め、今では主力商品に成長しました。

まさに『うどんこ』！！

とても為になる話でしたが、それ以上に

明田さんが楽しそうにお話される姿が印象的でした。

その後、直接会話させていただきしたが
私の話を嬉しそうに聞いて頂き
全身から『優しい』オーラが漂っていました。

一流企業の取締役の方も数々参加されており
『やっぱり、ただ優しいおじさんでは無いんだなぁ』と
ヒシヒシと感じた次第です。

では。

桜咲く！

2011-03-04T19:49:00.001+09:00

こんにちは！

この写真は先週の土曜日（３月２６日）の写真です。

ちょうど皇居の周辺を歩いていたところ、綺麗なピンク色の花が咲いていました。

『最初は梅かな？』と思っていたのですが、近くによってみると桜でした。

家に帰って調べてみると『河津桜』という種類で

静岡県賀茂郡河津町で発見された桜で３月上旬が見頃という事です。

http://www.kawazuzakura.net/html/sakuratte.html

桜を見ると何故か嬉しい気持ちになりますね。

とはいっても私は『花より団子（酒？）』ですが（苦笑）

では！

日本マイクロソフトの新オフィスを行ってきました！

2011-02-08T19:05:00.002+09:00

本日、日本マイクロソフトの新オフィスで
採用の話を聞いてきました。

新オフィスは品川の港南口から５分程度の場所にあり
大手町のテクノロジーセンターと調布の技術センターを除く
全ての部署が集まっています。

新オフィスの30階にカスタマーエリアとして
XBoxなどの製品を展示しているという事でした。

本日の話しは、主にエンタープライズ向けの
サービス部門の話が中心で、
今後もエンタープライズビジネスを
さらに強化していくという事でした。

印象的な話しは
『お客様と一緒に汗をかく事を大切にしたい。』
という話で

『今までソフトウェアベンダーとして
　お客様と一緒に汗をかくというより、
　お客様のご要望に合わせたシステムを企画し
　その後はSierなどへ依頼するといった
　綺麗に仕事をしている印象が強かったと
　思います。
　しかし、今後は、その形を変えていきます。』
と言うことでした。

そんな事もあり
更に強化する採用ポジションは

・プロジェクトマネージャ
・IT戦略コンサル
・テクノロジーコンサル
・サポートエンジニア

・エンタープライズセールス

という感じです。

詳しい話しに興味のある方は
お気軽にお声がけくださいませ。

では！

アラフォー世代で内定が出る方の傾向

2011-01-21T16:37:00.002+09:00

今回は、現在IT業界でアラフォー世代で
比較的スムーズに内定しやすい方の傾向をお伝えします。

全般的に大手企業や有名企業に居らっしゃる方が
内定が出やすい傾向が強い様です。

これは大手企業で４０歳ともなると大規模プロジェクトの
ＰＭ経験がある方が多い事が一因になっています。

つまり大企業でなくても大規模プロジェクトのＰＭ経験者は
転職市場では有利と考えて頂いて結構です。
大規模なＰＭＯの経験も評価される傾向があります。

また、大規模なＰＭ経験がなくても、特定の業界
（例えば金融業界）の経験が豊富な方も転職には有利です。

ただし、同じ業界で小さくてもＰＭを長期にわたり経験している方や
特定の業務に精通していて、
お客さんと対等に話せる方などに限られる様です。
それ以外の方は内定が出にくいというのが現実です。

これは全体的な傾向ですので、個別の案件では
この限りではありませんのであしからず。

この不況を脱し、景気がかなり回復しないと、
この状況は続くかも知れません。

早く景気回復して欲しいと感じる今日この頃です。

では。

論語

2011-01-14T17:14:00.002+09:00

明けましておめでとうございます。
本年も何卒宜しくお願い申し上げます。

年末年始はいかがお過ごしでしたか？

私は普通の年末を過ごしながら、
論語を読みました。

論語は最近ブームになっている様ですね。

本屋に行ったところ平積みされていた本が
目についたので購入しました。

ご存知のとおり論語は孔子の言葉を弟子たちが
集めた物です。

孔子の人生は決して順風満帆ではなく、
思い通りい行かない人生を
前向きに生きた方です。
自分が辛い時にも
人を思いやることが出来る方だった様です。

そういう人生を送った人の言葉だからこそ
心に響く言葉が多いのかも知れません。

とても良い言葉が多かったのですが
そのなかの一つをご紹介します。

　苗にして秀でざる者あり
　秀でて実らざる者あり

（解説）
　　苗の時は見事だったが花も咲かずに
　　枯れてしまう稲もある
　　花が美しく咲いても実らずに
　　枯れてしまう稲もある
　　人間の成長も努力を怠れば、
　　何処で止まってしまうかわからない

常に自己成長の為の努力を続ける事が
大切であるという事は、
2500年前から変わらないんですね。

では。

ある展示会にて

2010-12-17T17:13:00.003+09:00

先日、エコプロダクト展に行きしました。

お金のかかった大企業のブースがほとんどで、
現在、企業のエコに対する意識の高さを感じさせられた
展覧会でした。

最近、様々な展示会に顔を出しています。

展覧会に行くと思うのですが、ブースによって対応も違い、
その対応如何で会社のイメージがついてしまうものです。

気持ちの良い対応をしてもらえた企業には
何かあれば良い話を持っていきたいと思います。

しかし、その逆もあります。

先般、とある展示会に行った時の事です。

とある中小企業のブースに
『海外販路を持つ商社を募集』
という張り紙がありました。

私は、海外への販路が目的だと思い
話しを聞きたくなり、ブースに立ち寄りました。

中国への販路のお手伝いできるかも知れないと
思ったからです。

ブースに入ると、そこの社員が面倒くさそうに

出展者：『何か用事ですか？？』

私　　　：『え！海外への販路を探しているのでは？？』

出展者：『は？あなたは商社の人ですか？』

私　　　：『違いますが、海外の販路について。。。』

出展者：『商社の人じゃないですね。
　　　　　　私は商社の人を探しているのです（怒）
　　　　　　・・・。
　　　　　　あぁ～、ノベルティね。
　　　　　　ノベルティがほしいならあげますよ。
　　　　　　ほら。』

私　　　：『はぁ？』

この会社とは一生取引したくない
と感じた次第です。

ここまでひどくなくても
同じような対応をする会社も結構あるのですが、
何の為に展示会に来ているのでしょう？？？

お金を出して、展示会でイメージダウンをする。。。

変な話です。

では。

NASAの地球外生命体の可能性の発表

2010-12-03T17:27:00.001+09:00

昨日、NASAが
「地球外生命の可能性につながる」新たなバクテリア発見で
記者会見を開きました。

数日前から
『NASAで地球外生命体についての発表があるらしい！』と
話題になっていたことを知っていたので、
とても期待していました。

個人的には
『お！ついに宇宙人の写真か？』と期待したのですが。。。（苦笑）

今回の発見は

『地球上全ての生物には必ずＤＮＡがある。
　ＤＮＡは水素(H)，炭素(C)，窒素(N)，酸素(O)，リン(P)の
　５元素からなり，例外はなかった。

　今回発見されたバクテリアはＤＮＡのリンが
　ヒ素に置き換わり増殖した。』

という事らしいです。

なぜ地球外生命体と繋がるかと言うと

ＤＮＡは５元素以外で作られる事は無いと信じられていたが
今回、５元素以外でもＤＮＡが作られる事がわかったので
５元素以外で構成されたＤＮＡから生まれた生命体が
どこかに存在するかもしれない。

つまり地球と同じ環境でなくても生命が存在するかもしれない。

という事らしいです。

今一、ピンときませんが、凄い発見らしいです。

個人的には、やはり宇宙人の写真が見たかったです。。。

では！

ウルトラマンで正義を考える

2010-11-26T17:39:00.001+09:00

先日、

『北海道の中学教師　「ジャミラ」を題材に
　人間の善悪を説明する』

という記事を読みました。

内容は中学校の教師がウルトラマンを題材に
人間の善悪について考えるというものでした。

『怪獣ジャミラは、人間の宇宙飛行士だったが
　国に見捨てられ、宇宙を彷徨った末、
　変わり果てた怪獣だ。
　その恨みを晴らすべく国際会議場を襲い、
　ウルトラマンはジャミラが社会から
　見放された人間であることを知りつつ、
　“人間”のために倒さざるを得ない。』

　（ジャミラについて⇒ http://pulog1.exblog.jp/111564/ ）

という状況に

『あなたは、ウルトラマンがかざした正義をどう捉えますか』

というものでした。

貴方ならどう考えますか？

「この授業の究極の狙いは、
　子供たちに社会を知る力を付けさせることです。
　我々がテレビを通して見る世界だけが情報ではない、
　と生徒には口うるさく言っています。
　むしろ、その裏に真実が隠されていますから」

昨今の、メディアの放送の中でも、
あからさまに考え方を誘導しているものもあります。

どんな情報も、与えられた情報だけで判断せず
自分の目と耳で得た情報を
自分の頭と心で考えて、
自分なりに判断する癖を
つけないといけないのかも知れません。

では！！

記事 http://www.news-postseven.com/archives/20101109_5399.html

新説「痛風でもプリン体多いビール飲んでＯＫ！！」

2010-11-05T19:18:00.003+09:00

先日、とても素晴らしいニュースを見かけました！！

それは

『痛風でもプリン体多いビール飲んでＯＫ』

という新説のニュースです。

実は、私は２９歳の時に痛風の発作がおこり
救急車で運ばれた経験があります。
強烈な激痛で、
本当に思い出したく無い思い出となりました。

それから『大好きなビール』を
（ちょっとだけ）控えています。。。

しかし新説によると

食べ物から得られるプリン体より、
体内で合成されるプリン体のほうが
圧倒的に多く、
プリン体を制限してもその予防には
必ずしもつながらない

という事！！

素晴らしい！！
これで心置きなくビールが飲める！！

と言うことで、
この新説が証明される日を
心の底から待ちわびる次第です。

では！！

人気の資格は！？

2010-10-28T18:09:00.001+09:00

2010上半期、「社会人が取りたい資格ランキングベスト100！」
というデータが発表されていました。

1位　　看護師
2位　　公認会計士
3位　　TOEIC
4位　　社会保険労務士
5位　　食学士
6位　　栄養士
7位　　医療事務
8位　　調理師
9位　　インテリアコーディネーター
10位　　美容食学

この中で『食学士』『美容食学』という資格が？？？

私は始めて見た資格だったので、

ちょっと調べてみました。
すると『国際食学協会』http://www.shokugaku.net/index.php
という団体があり、そこが主催しているようです。

名誉会長に『Rikako』と。。。
はて？聞き覚えのあるような名前？？？

リンクがあったので見てみると
http://www.rikaco.co.jp/index.html

あ～。あの『Rikako』さん！！

それはともかく
『食学士』の資格取得の為には

　　直営校・認定校・認定教室のいずれかで、
　　食学A級、美容食学A級、マクロビオティックA級の
　　いずれかに合格後「準食学士」を取得して
　　応用課程を修了しなくてはなりません。

と言うことで、意外と取得が大変な資格です！

そもそも『食学』は『食養学』から来ているようで
ＨＰによると

　　食養学とは「個人」の日常生活で食する
　　食品の「陰（－）・陽（＋）」と
　　起こりうる病気や体質改善の関係に
　　着眼したものです。

　　つまり、この人はどのようなものを食べたら
　　どんな病気が起こる可能性があり、
　　どんな症状になるのか、
　　どのように食生活を変えると、
　　この人のなにがどのように改善されていくのか、
　　などを非常にわかりやすく理解することが出来ます

と言うことで、微妙にあやしい雰囲気が。。
東洋医学なのかな。。。

色々な資格があるものです。
個人的には様々な温泉地でやっている温泉検定に興味があります！！
まだ持っていませんが。（苦笑）

では！！

IT業界の役員の年棒は？？

2010-10-15T19:17:00.003+09:00

こんにちは。

今回は、IT業界の役員年俸についてです。

先日、IT-PRoでIT業界の生産性の記事がありました。

その中に従業員と役員の所得格差のランキングがあり目に止まりました。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Research/20101006/352657/?SS=imgview&FD=59677272&ST=ittrend

違うところは結構違うんですね～！！
従業員の年収はそんなに大差はないのですが
役員報酬は各社各様です。

役員報酬の一位は、ワークスアプリケーションズ　
役員報酬の平均は、なんと！２億５千３百万円！！

TISのITホールディングスも５千８百万円と高額！！
フォーカスシステムズも４千６百万円と高額！！

リストを見ると独立系SIerが多いので
独立系SIerの役員報酬は高額なんですね！！

IT業界も高額報酬を夢見ることが出来る業界
なんですね！！

一方で、従業員の平均年収と役員報酬が変わらない会社も。
昨年の業績に連動したものなのかもしれませんが、
役員報酬を従業員給与にまわしている
従業員を大切にしている会社だと感じます。

同じデータも見方次第で評価は変わりますが、
転職の際に参考になる情報かもしれません！！

では！！

４５歳からの転職

2010-10-08T17:44:00.005+09:00

こんにちは。

私がアラフォーという事もあり、
最近、４５歳以降の方に転職相談をよく受けます。
そこでお話ししている内容をお話しようと思います。

転職エージェントを使っての転職の年齢の限界は
４０歳ぐらいまでとお考えいただいた方が良いでしょう。

求人している会社によって４５歳ぐらいまで募集しているので
最大で４５歳ぐらいという考えも正しいです。

一般的な転職エージェントは若いかた向けのサービスや求人数は、
かなり充実しています。
しかし、アラフォー以上の年齢の方向けの求人数は・・・。
寂しい限りです。。。

そこで、４５歳を過ぎてからの転職は
『自らのコネクションを活用することが大切』
だと、心得てください！！

『営業ならコネクションが多いだろうけど、
　エンジニアの私はコネクションなんかないよ。。。』
という方もいらっしゃる思いますが、
今からでも遅くありませんので、
コネクションを構築し始めてください！！

簡単なスタートとして、
有力な人と飲みに行くだけでも構いません。
その方に時々連絡して飲み行ったり、
食事をしたりしながら、たまに仕事の話しをする。

そんな形からで構いませんので、
自らのコネクションの構築を初めてください。

ビジネスマンとしての人生は
４５歳からでも２０年あります。

構築したコネクションは、
今後のビジネスマンとしての人生において
大きな財産になるはずです。

結局、男は強くいきなければいけないのかもしれません。。。

中国（江西省）に行ってきました！

2010-09-27T15:01:00.003+09:00

こんにちは。

今回のシルバーウィークを利用して、
中国の江西省の南昌市へ行ってきました。
（南昌市 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%97%E6%98%8C%E5%B8%82）

現在の中国は活気に充ち溢れていました！！

市内は高級車も走っていれば、
木で出来た手押し車を引いている人がいたり、
広めの歩道に椅子とテーブルを置いて、
みんなでトランプをしていたり、
その周りで子供たちが走っていたり、
みんなが活き活きと生活していました。

あまりの活気に
『今、映画のセットの中にいるのでは？？』
という感覚に陥った程です（笑）

中国では、８０年代生まれの若者から、官僚クラスまで
様々な方とお会いしたのですが、
８０年代生まれの若者は日本のアニメやドラマで
日本の事を良く知っていて『イニシャルD』や『スラムダンク』などについて
楽しいそうに話しをしてくれたのですが、
むしろ私の方が良く知らず。。。
親日家がとても多かったです。
（ちなみにその会話中には『蒼井そら』の話題も（笑））

　　　　◇　　　　◇　　　　◇

ちょうど出発前に尖閣諸島の問題が起こり、
直前の日本のメディアでは中国国内で反日活動が活発化している
という放送と同時に大使館からは注意勧告が出ていましたので
実は、ちょっと緊張して向かいました。

実際に中国に着いて数日を過ごしてみると、
街には全く反日活動はなく
逆に親日家が多くとても快適に過ごせました。

『官と民の意識がここまで離れているとは。。。』と
驚かされると同時に『日本のメディアって。。。』という気持ちも（苦笑）

ちなみに到着した日はちょうど満州事変が起こった日で
その日に中国人の大学教授や官僚などと食事したのですが、
戦争ネタや尖閣諸島などの話しは全くなく
『上海万博は行くべきかどうか？』など
生活に密着したネタばかりで
ちょっと構えていた自分が馬鹿らしくなってしまったほどでした（笑）

中国は官と民を分けて考えないと間違えた判断をしそうだな～と
感じた次第です。
（元々中国の南部はあまり政治に興味のない地域らしいですが。。。）

　　　　◇　　　　◇　　　　◇

写真は滕王閣から撮った写真です。

滕王閣は唐の時代に建てられた楼閣で何回か建て替えられ、
現在は1989年に建て替えられたものです。

奥に見えるのが南昌市の新市街地です。
新市街ではあたらビルがドンドン建っています！！

では！

幕末のイギリスV.S.フランス

2010-09-15T20:42:00.003+09:00

最近は、坂本龍馬が人気ですね

NHKの大河ドラマの影響は凄いですね！！

今まで坂本龍馬をよく知らなかった人まで
龍馬論について語るほどです。。。（汗）

何にせよ、幕末の日本は刺激的です！！

私が幕末で面白いと思うのが、
その頃のイギリスとフランスの日本における外交の
主導権争いです。

『イギリス公使パークス V.S.　フランス公使ロッシュ』

幕府側にはフランスのロッシュがつき
薩長側のイギリスのパークスがつきました。

勢いを失っていたとはいえ未だ力を持つ幕府側に
ロッシュが付くことで、徐々に勢いがまして来ます。

藩力をもっているとはいえ薩摩藩や長州藩は若干及び腰に。。。

そんな中、いきなりのロッシュにとって想定外の事が起こります
『大政奉還』です。

その後、パークスにとって優位な状況となり、
且つ、普仏戦争（フランスV.S.プロイセン）が起こり、
フランスが日本戦略に注力出来ない状況にもなり、
パークスがついた薩長中心の新政権が樹立。

新政権では輸出入の８０％強を
イギリスが占める事となりました。

つまり軍配はパークスに上がったのです。

こんな背景をベースに坂本龍馬の生涯をみると
色々な物が見えてくる気がします！！

では！

成功体験を効率的に増やすには？！

2010-09-03T13:51:00.002+09:00

こんにちは。

先般、大石会計事務所の代表の大石豊司氏のコラムを
たまたま見たのですが、『脳の錯覚』というコラムがありました。

面白かったので、簡単に要約すると下記の通りです。

　　人間の脳は経験したこととイメージしたことを

　　しばしば混同してしまう事があるので、

　　成功した場面をイメージする事は、

　　成功体験を重ねているのと同じである。

なるほど～！！

確かに、成功するためには成功した姿を
リアルにイメージしすることが
とても重要と様々な本に書いてありますね。

この仮説が正しいとすると。。。

面接をイメージトレーニングして
イメージの中で面接を成功する事は、
実際に面接しなくても面接成功の
経験値を増やす事になります。

ということは、具体的にイメージすることも
重要だという要素を加味すると

面接準備⇒イメージトレーニング
　⇒面接⇒イメージトレーニング⇒面接

と実践すれば、
かなり高い精度でイメージ出来、
且つ成功体験を増やすことが出来るはずです。

ここで大切なことは『脳を騙す』事なので
本当に面接を受けた気持ちにならないと
意味がありません。

『こんなことをやったって合格しないよ。』と
ちょっとでも思ってしまうと脳は騙せなくなります。

イメージトレーニングは
より真剣に取り組むことが
重要なんですね。

では！！

中国を知ろう！

2010-07-29T11:20:00.006+09:00

今回は中国についてです。

今、中国ビジネスがとても熱いです！！

先日、日経トップリーダー 編集長高柳正盛さんのセミナーに参加したところ、７月号は当初別の特集が決まっていたようなのですが、急遽、に中国特集を挿し込む形になったようでした。

ちなみに高柳さんはとても良い雰囲気をお持ちの方で、セミナー後に名刺交換をさせていただいたのですが、アクシスコンサルティングの中国ビジネスの相談をしたところ、アドバイスを頂きました。

（この方です　http://twitter.com/account/profile_image/Nikkei_TL?hreflang=ja ）

そんな”熱い”中国へ転職する上でよく質問される事について幾つかお話します。

■中国語は必要ですか？

　中国語を知っている方が有利ですが、突出した技術などがあれば
　特に必要ありません。通常、通訳がつきます。
　
　ただし、中国が好きで、中国語を勉強したいという想いを持つ事は必須です。
　
　例えば日本に来た外国人スポーツ選手が日本が嫌いで
　日本語を勉強したくないという発言をしたら、それだけで応援したくなくなりまし、
　逆に日本に溶け込もうと努力している選手は、それだけでも好印象になりますよね。
　
　それと一緒です。中国社会に溶けこむ努力が必要なのです。

■住宅について

　通常、中国では家具付きの住宅が普通で、会社で準備する事が多い様です。
　生活になれるまではサポートしてもらえる事もあり、
　送り迎えやタクシー勤務となる場合もあり、優遇されるケースが多く見られますよ。

今後も、中国関連の情報もお伝えしますね。

ちなみに、弊社で中国企業への転職セミナーを開催します。

http://www.axc.ne.jp/car/car_index.html

残りの席がわずかになりましたが、ご興味のある方は奮ってご参加ください。
（今回はハード系エンジニア向けです。）

では！！

マイクロソフトのクラウド戦略

2010-07-01T16:46:00.001+09:00

先日、マイクロソフトへ訪問してきました。

マイクロソフトの営業幹部の方とお会いしましたが、
クラウドに、かなり本気で取り組むということで、
お金もかなり『bet』するそうです。

クラウド戦略の中心は、ご存じの方も多いと思いますが
『Windows Azure』です。

『Windows Azure』とは何ぞやと言いますとOSの名前です。

クラウドサービスの実行環境を
『Windows Azure Platform』と呼び、
『Windows Azure』『SQL Azure Database』『.NET Services』
の３つで構成されています。

それぞれを簡単に言えば『Windows Azure』は仮想化サーバで
『SQL Azure Database』はデータベース、
『.NET Services』は開発フレームワークと言語という感じですね。

簡単にWebアプリケーションを開発・実行できる環境が整っている印象です。

この環境を企業向けに展開してくということが、
マイクロソフトのクラウドサービスの軸になっている様です。

現在、このクラウドサービスを牽引する営業、プリセールスを探しています！！

マイクロソフトのクラウドビジネスに
ご興味をお持ちの方は、お気軽にご連絡ください。

　futatsugi@axc.ne.jp　⇒メールのタイトルは『コラムを読みました！』で結構です（笑）

『傷つき体力』

2010-05-21T13:43:00.003+09:00

インターネットで、たまたま秦建日子さんの記事を見ました。

　その中に『傷つき体力』ということばが出てきました。

　『アピールして仮に仕事が取れなくても「引き分け」。

　　取れたら「勝ち」。

　　　　　　・・・

　　断られて傷つかないと「傷つき体力」ってつかない。

　　何かをつかみ取ろうと思ったら、

　　相手に切られるだけの間合いに入っていかなきゃ。』

　私は良い言葉だと思います。

　とある心理学者ブログに

　『傷ついては考え立ち上がる。

　　失敗を何度も繰り返し転び上手になる。

　　その繰り返しの中で生き抜く強さが生まれてくる。』

　という言葉がありました。

　私生活もビジネスライフも『傷つき考える立ち上がる』事で

　強くなっていくんですね。

　　　『引き分け上等！』で果敢に取り組むことが
　
　　　大切だと感じた今日この頃です。

　では。

『大切なことは、出発することだった。』

2010-05-06T15:28:00.003+09:00

こんにちは。

みなさんはゴールデンウィークを以下がお過ごしでしたか？

私は、実家に帰った後、久しぶりに私の好きな写真家の

星野道夫さんの写真やビデオを見ていました。

星野道夫さんはアラスカの風景や動物を撮影した

動物写真家です。

星野さんの写真は、アラスカの厳しくも美しい自然と

厳しい環境で力強く生きる動物達に対する愛情を

強く感じさせる写真で、見るといつも感動します。

星野さんは、大学時代にシシュマレフ島の村の風景写真を、

神田神保町の本屋さんで見て、訪れてみたいという想いを

募らせていたという事です。

そして、見ず知らずのシシュマレフ島の村の村長さん宛に

ホームスティしたい旨の手紙を出しました。

すると歓迎する旨の手紙が届き、

シシュマレフ島でひと夏を過ごすことになりました。

そして、このホームスティが切欠で、

動物写真家の道を歩むことになったのです。

人生を決めた大きなポイントは

『大切なことは、出発することだった。』

という事です。

何事も『まず決断し行動すること』が人生の成功ポイント

なのかもしれません。

では！

星野道夫公式サイト：http://www.michio-hoshino.com/

日本人の細やかさがSEの未来を守る？！

2010-04-30T14:59:00.004+09:00

こんにちは。

　今回は、IT業界、特にシステム開発の今後についてです。

　今後、IT業界は否応無しにグローバル競争に巻き込まれて行くと

　考えられており、私もシステム開発の未来にはとても注目しています。

　そんな中で、先日、面白い記事を見ました。

　うろ覚えですが、概要は下記の通りです。

　　IT業界は、今後、否応無しにグローバル競争に巻き込まれていく

　　しかし、コスト競争力では発展途上国には勝てない。

　　シリコンバレーのSEほど高い技術もない。

　　欧米の様なサービスのアイディアもない。

　　それではどうするのか？

　　海外のSEより日本人SEが優れているのは、細やかさである。

　　この細やかさを活かせる海外のシステムを受注することで

　　生き残れるかもしれない。

　という感じだったと思います。

　若干、論理の飛躍も部分も見えますが、

　私は、今まで考えていなかった視点だと感じました。

　国際化していくシステム業界の一つのヒントに

　なりそうな気がします。

　では。

日本で世界トップクラスのソフトウェアベンチャーが育たない理由②

2010-04-13T11:53:00.002+09:00

それでは、日本ではどうなのでしょうか？

日本の場合はエンジェルの存在がないという現実があります。

日本でエンジェルの代わりをしているのは、
ベンチャーキャピタルです。

ベンチャーキャピタルは、『事業』として投資しています。

ベンチャー企業の事業プランや事業の継続性を客観的に判断し、

投資の可否や投資継続の可否を決めます。

投資していたベンチャー企業の事業が傾き、客観的に資金の回収が

難しいと判断すると、冷静に撤退していきます。

ソフトウェアベンチャーの初期投資には、

それなりの研究開発費が必要となり、
開発に時間がかかります。

IT業界で勤務したことがある人なら当たり前な話しなのですが、

IT業界を知らない場合、投資を初めてから回収するまでに

時間がかかり過ぎていると感じるようです。

その為、

研究開発期間中にもかかわらず、

直ぐに利益のでる受託開発する方向へ方針転換し、

人的リソースが足りなくなり、

研究開発が進まなくなり、

ベンチャーキャピタルが撤退する

という図式になっているという事です。

日本のソフトウェアベンチャーが世界のソフトウェアベンチャーに

勝つ日がくるのは、まだ先かもしれません。。。

ツイッター始めました！：http://twitter.com/ninniki_niki/

日本で世界トップクラスのソフトウェアベンチャーが育たない理由①

2010-03-31T16:59:00.002+09:00

こんにちは！

先日とあるIT業界の営業の方とお会いしました。

その方と、いろいろと話しをしている中で話題に上がったのは、

なぜ日本でから世界へ向けたソフトウェアベンダーが育たないのか？

というテーマでした。

その方は、インキュベーションや事業再生を得意とする方でしたので

とても参考になりました。

その方によると。。。

1990年代後半に、アメリカではシリコンバレーから数多くの

ソフトウェアベンチャーが誕生し、大きく育ちました。

この背景には『エンジェル』と呼ばれる個人投資家の存在が

大きく関与していました。

エンジェルの多くは、かつての起業家だったこともあり、

情熱を持った若手起業家が持ち込んだ企画に将来性を感じたり、

その人物に魅力を感じると出資を決めます。

そして、そのベンチャー企業が成長するまで、我慢強くアドバイスしたり

増資したりして支援を続けます。

個人の余剰資金を使うっているので、エンジェルが惚れ込んだ人物なら、

多少事業が上手くいかない時期があっても未来を信じて投資を続けるのです。

そして企業が大きく育つと、エンジェルも大きな利益を得るのです。

それでは日本では。。。②へ　つづく。

今後、IT業界はどう変わるのか？

2010-03-12T16:57:00.003+09:00

こんにちは。

先日の日経産業新聞の３面に

『IT人材の流動化を促す』

という記事が掲載されました。

この記事が書いているものは、

クラウドコンピューティングが与える

インパクトとIT業界の構造の変革についてです。

御存知の通り、クラウドが進展すると、

既存のシステム開発プロジェクトの

開発フェーズなどの力技の業務は

大幅に削られるようになることが予想され

一方で、上流フェーズを主な仕事とする

プロマネやITコンサルなどの重要性を増すと

予想しています。

となると。。。

開発フェーズで仕事をしている人は、

仕事が減っていく事が予想されます。

では、何処で受け入れるのか？

記事では、

ユーザ企業の社内SEで吸収すべき

という考えを示しています。

それは、なぜか？

アメリカのIT人材のうちユーザ企業の割合は

なんと半分以上だそうです。

一方、日本は三分の一程度。

日本のユーザ企業での情報システムは、

コントセンターとして見られている傾向が強いのですが

アメリカのユーザ企業は、企業競争力の根幹という

見方があり、プロフィットセンターを補完するものという

見方が一般的なようです。

その為、優柔なSEは社内で雇うべきという考えが

強いようです。

日本の企業がクローバル化する時代で勝ち抜く為には、

社内システムをコストセンターという考え方を変え

戦略的投資として、優秀なSEを採用するという

考え方に変えていかないといけない、という事です。

今後、IT業界はどう変わるのか？

クラウドが一つの切欠になるのは間違いなさそうです。

では。

不況の先にあるものは？

2010-02-26T12:54:00.003+09:00

先日、enジャパン主催のセミナーに参加しました。

セミナーの講師はダボス会議のメンバーにも選ばれている田坂広志さんでした。

今後、起こりうる経済の変革や日本的経営の価値などについてお話されたセミナーでした。

経済的な話は私は基本的に好きなので、とても印象深いお話でした。

特に心に残ったフレーズを幾つか。。。

　我々が今、立てるべき問いは

　「この危機は、いつ、終わるのか」

　ではなく

　「この危機は、我々を、どう変えるのか」

　ではないか。

これは、経済に当てはめたものですが、
会社や自分自身についても言えるのだと思います。

自分自身に当てはめた場合、
今回の不況で知った自分の弱さや強さなど、
様々な部分が露呈しているのでは？
と考えると色々なことに気付かされます。

他にも

　仕事の報酬には、『目に見える報酬』と『目に見えない報酬』がある。

　『目に見える報酬』は「年収」や「地位」。

　『目に見えない報酬』は「仕事の働き甲斐」「職業的能力」
　　　　　　　　　　　　「人間的成長」「職場の仲間との出会い」の４つ。

　「年収」や「地位」は退職すれば価値を失うが、人間的成長は一生価値を失わない

どうしても、人間は何事も『目に見える何か』に意識がいきがちですが、
『目に見えない何か』を大切に出来る人は、人間的に豊かな気がします。

改めて、自問自答するセミナーとなりました。

では！！

ダボス会議とは　
世界中の巨大企業約1000社の経営者、政治指導者（大統領、首相など）、　
選出された知識人、ジャーナリストが参加する年に一度の経済総会

北京ダックを作りました！

2010-02-15T13:26:00.003+09:00

こんにちは。

先日、北京ダックを作りました！！

これは、テレビでお笑いタレントの品川庄司さんが

北京ダックを作っているのを見て

作ってみたいなぁと思っていたのですが、

知人が集まる機会があったので、思い切って作ってみました！

みんなが集まっている中で、男子ごはん的に友人と２人でビールを飲みながら

ワイワイとつくったのですが、出来栄えは抜群でした！！

材料は『肉のハナマサ』で鳥をまるごと一匹を購入しました。

北京ダック等の丸ごとチキンの料理は、お店で食べると

結構値段が張るのでちょっとビビっていたのですが、

冷凍のブラジル産チキンはなんと５００円という価格でした！

という事で料理を開始！！

購入したチキンを解凍して、お腹にオレンジを投入！！

このオレンジが鶏肉を柔らかくするということでした。

ブラジルで生まれた鳥くんは、まさか極東の地でお腹に

オレンジを詰め込まれて電子レンジに突っ込まれるとは

思っていなかっただろうなぁと話しながら、

電子レンジで加熱すること５分。

次に、鶏の皮に小麦粉をまぶして、表面に焼き色をつけてから、

砂糖と醤油などでタレを作って、蒸し焼きにすること６分。

（タレは友人が作ったのですが、それが拔群にうまかったんです！）

これで見事な北京ダックが！！

（正確には北京ダック風のチキンですが（苦笑））

意外と簡単でした！！！

簡単な割にインパクトのある料理を作りたい方には

お勧めの料理です！！

では。

島地勝彦さんのコラム

2010-02-03T15:11:00.003+09:00

こんにちは。

　最近、私が読んでいるコラム？というか人生相談で

　『島地勝彦の乗り移り人生相談』
　（　http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20090511/151508/ ）

　を良く読んでいます。

　島地勝彦さんは雑誌『プレイボーイ』の元編集長で

　豪快な人で、大雑把な雰囲気をかもし出していますが、

　言葉に本質をついている凄い人です。

　言葉の節々で感銘を受けることが多く

　今、とても好きな人になっています。

　そんなコラムの中で、印象に残っている一節を幾つか。。。

　『「借金をしてでも気前よく振舞え。

　　そうすれば運が入ってくる。

　　才能のある人間が周りに集まってくる。

　　そしていい店を知っておけ。

　　シマジとつき合っていればうまいものが食えるとなれば、

　　俺も含め作家がみんな寄ってくる」。

　　そう教えてくれたのは今東光大僧正だ。

　　今振り返ってみてもこの言葉は

　　圧倒的に正しかったと思うね。』

　借金してでも気前良く！というのは

　バブル崩壊直後の超氷河期と言われた時代に

　社会人になった私の世代では、

　話題すらに上がったことがなかった

　言葉でしたが、本質をだと思います。。。

　年上の人と人間関係を作れない人へのコメントから。。。

　『遠慮が一番ダメなんだ。

　　自分でも少々図々しいかなと思うくらいでも、

　　相手はそんなに不快には思っていない。

　　逆に、こいつは面白いと思ってくれているかもしれない。

　　若い男性が年長の男性とつきあう時は、

　　それくらいの気持ちで大丈夫だよ。』

　確かに『少しは遠慮しろ！！』といわれるぐらいが

　ちょうど良いのかもしれません。

　実は、他にもアンモラルにもかかわらず

　感銘する一説もあるのですが

　今回は遠慮します。。。

　タブー無しで物事を考えられるところが

　島地勝彦さんの素晴らしいところだと思います！！

　より本質を突ける男になりたいと感じる感じる今日この頃です。

　では。

雑学力

2010-01-20T17:35:00.004+09:00

こんにちは。

　今回は『雑談力』についてです。

　ビジネスマンは様々なシーンで雑談が必要になります。

　例えばプロジェクトの飲み会では、クライアントなどの他の会社の方との

　同じテーブルになったときは『雑談』しなければいけませんよね。

　それでは、『雑談力』とは、どんなスキルが必要なのでしょうか？

　色々と調べたところ、『雑談力』は

　主に『洞察力』と『コンテンツ』と『話術』

　で構成されているようです。

　つまり

　　① 相手の興味分野を理解・把握し ⇒ 洞察力

　　② 興味に合わせた話のネタをどれだけ持っていて ⇒ コンテンツ

　　③ ネタを面白く話せるか ⇒ 話術

　という事です。

　今回、注目したのは、②の『コンテンツ』。
　（①、③は、一朝一夕で伸ばせるものではないので。。。）

　『コンテンツ』は質と量の両方を求められます。

　どんな『コンテンツ』を集めるかは、センスもありますが、

　常に『話したら面白い情報』にアンテナを張っておく必要があります。

　このアンテナを張るには『何にでも興味を持つ』という姿勢が無いと出来ません。

　つまり『雑談力』を上げる第一歩は『何にでも興味を持つ』事なんですね。

　ちなみ『どんな雑談をするか』で、その人の人間力を判断されてしまう事があります。

　たかが『雑談』、されど『雑談』。実は雑談は真剣勝負なんです！！

　では。

日本IBMの社長直轄組織『Team Cloud』

2010-01-15T13:32:00.001+09:00

こんにちは。

最近、にクラウドや仮想化の話題が新聞に踊っています。

本日（１５日）も日本IBMが『クラウドコンピューティング事業』組織を

立ち上げる発表がありました。

その組織の実働部隊は、社長直轄組織の『Team Cloud』。

300名のスタッフを選抜するようです。

映画みたいな名前ですね～！！

http://ascii.jp/elem/000/000/489/489958/

日本IBMは、今後5年間で100億円をクラウド人材に投入するという事ですので、

採用もあるかもしれませんね。

ちなみに、海外でのクラウドビジネスの勢力図は下記の通りです。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090219/325108/?SS=imgview&FD=55062768

マイクロソフトとHPの提携も発表されましたよね。

今年はクラウド戦国時代ですね！！

どの企業が覇者になるか、今後も注目していきます！！

では。

七草粥を食べました！

2010-01-07T09:45:00.004+09:00

こんにちは。

１月７日の朝に、七草粥を作って食べてみました。

七草粥は１月７日の朝に無病息災を祈って食べるものですが、

元々は中国の古い風習が平安時代の日本に伝わったとされています。

昔は、七草粥は、邪気を払い万病を除く占いとして食べものとされ、

呪術的な意味ばかりでなく、御節料理で疲れた胃を休め、

野菜が乏しかった冬場に不足しがちな栄養素を補うという効能も

あったので食べられていたという事の様です。

そして現在は習慣だけが残ったようです。

今は便利な世の中で、七草のフリーズドライが売っているんですよ！

ご存知でしたか？

（ http://www.miyasaka-jozo.com/product/instant/3554.htm ）

レトルトパックのお粥に、七草のフリーズドライを入れて

２分半、電子レンジで暖めると、七草粥が出来てしまうのです！！

今回はその方法で作ってみました。

食べた印象は『なんとなく健康に良さそうな食べ物を食べたような気がする』

と言う感じで、ちょっと味気なかったような気がします。

本来は、七草を観賞して、まな板を大きな音でトントンと敲きながら作るのが

良いらしいので、作るところから楽しむと、もっと美味しいんでしょうね。

でも、日本の伝統行事に触れた気持ちになって、ちょっと嬉しい朝になりました。

では。

20年ぶりに高校時代の恩師にお会いしました。

2010-01-04T15:08:00.004+09:00

明けましておめでとうございます。

いきなりですが、

昨年末に、20年ぶりに高校時代の恩師である降旗和夫先生にお会いしました。

降旗和夫先生は、既に80歳近いご年齢なのですが、

月に２回ほど東京六大学で特別講義をしているなど

精力的に活動していらっしゃいました。

先生はご自身のことを『不良教師』と仰っていましたが、

今までこれほどまでに『正義感の強い先生』を見たことはありませんでした。

学生時代は、なぜか不条理なこと数々とあったと思うのですが、

降旗先生は、不条理で納得のいかないことには、

学生に代わって、他の先生と喧嘩をして嫌われてでも、

正しい姿にする！先生でした。

また、その事実を自慢するでもなく、たまたま、その現場に居合わせた人が

その事実を伝えてくれるので、一層、人間の大きさを

感じさせてくれる人でした。

そんな先生の姿に、今でも『本当の大人』の姿を見たと感じています。

20年ぶりに降旗先生にお会いして感じたことは、

何かに情熱を注いで生きている人は何歳になっても

カッコイイな～ということ。

私もそうありたいと感じた時でした。

ちなみに降旗先生の執筆している本は下記です。

http://www.e-hon.ne.jp/bec/SA/Detail?refShinCode=0100000000000030895434&Action_id=121&Sza_id=B0

それでは２０１０年も宜しくお願いします！！

２０１０年のITキーワード

2009-12-25T13:45:00.003+09:00

こんにちは。

IDC Japanが12月15日に、2010年に国内IT市場において

キーとなる技術や市場トレンド、ベンダーの動きなど主要10項目を発表しました。

タイトルは下記の通りです。

【2010年の国内IT市場における主要10項目】

　① 国内IT市場は2009年に大幅縮小し、2010年は極めて低い成長率にとどまる

　② 仮想化の対象がストレージやネットワーク機器にも拡大し、
　　 ITインフラの統合管理ツールの需要が本格化

　③ クラウド上でのシステム/アプリケーション開発環境が整い、
　　 クラウドへの流れが加速

　④ 新政権による政策の追い風を受け、
　　地球温暖化防止に向けたITの利活用が本格化

　⑤ スマートグリッドなど、社会インフラ向け
　　大規模システム開発が新たなテーマとして浮上

　⑥ 高速無線データ通信サービスの開始によって進む消費活動に
　　連携したアプリケーションの多様化

　⑦ パンデミックへの対応を契機に、ユニファイドコミュニケーションの
　　本格導入が開始

　⑧ クラウドへの対応が新たなハイブリッドセキュリティ対策需要を喚起

　⑨ システム開発のグローバル化と国内SI事業の再編が加速

　⑩ 市場分析/経営分析ツールが注目を集め、BI/BA市場が急拡大

　（詳細はこちら ⇒ http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20091215Apr.html ）

大体、予想通りで、クラウドや仮想化にともなうIT需要の変換が起こるという感じですね。

不況とクラウドの進展で、2010年の市場は、寂しいことになりそうです。。。

そんな中で、特徴的に感じたのが、ITが社会に直接影響を及ぼすことになる年に

なりそうだという事です！

私の中で強く印象に残ったのが ⑤ スマートグリッドです。

スマートグリットとは、電力をインターネットなどのネットワークのルーティングノウハウを活かして

家庭で発電した電力を、社会全体で効率的に有効活用しよう！というものです。

家庭の小さな努力を、IT技術のノウハウで社会に活かしていくという考え方なので、

非常に興味深く感じています！

新たなIT業界の市場を生み可能性があるので、注目していきたいと考えています！！

では。

クリスマス

2009-12-21T19:56:00.001+09:00

こんにちは。

今週はクリスマスがありますね。

皆さんはクリスマスをいかが過ごしますか？
（ちなみに、私は仕事をしている予定です（苦笑））

今週はクリスマスということで、改めてクリスマスについて調べてみました。

クリスマスは『キリストのミサ』（Christ & Mass）からきているという事です。

日本で始めてクリスマスのミサをしたのが1552年に山口県だそうです。
（ちなみに川中島の合戦が始まったのは1553年なので、戦国時代の真っ只中ですね！）

また、日本でクリスマス商戦が始まったのは1900年銀座の明治屋が

クリスマス・セールを開催したことが始まりだそうです。

2009年のクリスマスの市場規模は約1兆4700億円（第一生命経済研究所）だそうで、

恋人に期待するプレゼント金額は29,888円で去年の50,827円（プランタン銀座調べ）を

大幅に下回っていると言う事です。

今年は、クリスマスプレゼントもデフレ傾向です（苦笑）

ちなみにイルミネーションは、明治屋が、1904年に日露戦争の勝利と

家屋増築のお祝いを兼ねて、12月15日からイルミネーションを点灯したのが

始まりなようです。

あと、クリスマスツリーは本来はモミの木ではなくて、オウシュウトウヒだそうで、

学名の一部が似ていたため、間違って広がったという事です。

ということは。。。

日本のクリスマスは何かと間違っている事が多い様な。。。

なんにしてもワイワイと過ごせる日であることは間違いないですよね！！

では！！

アクセンチュアとシスコが提携

2009-12-11T14:45:00.003+09:00

こんにちは。

アクセンチュアとシスコシステムズの提携が発表されました。

http://www.accenture.com/Countries/Japan/About_Accenture/News_Releases/Y2009/news-091210-JP-ACBG.htm

http://www.cisco.com/web/JP/news/pr/2009/058.html

「アクセンチュア＆シスコビジネスグループ」（ACBG）を設立し

（1）ユニファイドコミュニケーションおよびコラボレーションソリューション

（2）顧客接点の変革ソリューション

（3）インフラ変革ソリューション

（4）データセンター向けソリューション

の４つの領域を狙っていくという事です。

シスコは、2009年4月にデータセンター向けのサーバを発表するなど
クラウドへの動きを加速させ、ユニファイドコミュニケーションを強化し
ルーター、スイッチの企業から進化し続けています。

また、経営に近いところのアーキテクチャーの発表もしていますので、
アクセンチュアとの連携によりシナジーが生まれると考えたのでしょう。

私個人としては、アクセンチュアもシスコシステムズも担当営業の経験があるので
今後の動きがとても気になります。

今後の注目していきたいと思います。

P.S.　
　ちなみにアクセンチュアのトップページは、タイガーウッズが載っています。
　こちらの動きも注目していきたいと思っています。
　（こちらの方が気になるかも。。）

検索ワードランキングが発表されました！

2009-12-08T14:20:00.002+09:00

こんにちは。

先日、Googleより2009年の検索ワードランキングが発表されました。
上位は、ポータルサイトや動画サイトが占めました。

【Google　2009年ランキング】
　１位　yahoo
　２位　youtube
　３位　mixi
　４位　amazon
　５位　facebook
　６位　楽天
　７位　ちゃんねる
　８位　hotmail
　９位　msn
　10位　ニコニコ動画

折角なので、2009年のYAHOOの検索ワードランキングも
検索したところ下記の通りでした。

【Yahoo　2009年ランキング】
　１位　youtube
　２位　mixi
　３位　2ちゃんねる
　４位　google
　５位　楽天
　６位　amazon
　７位　ニコニコ動画
　８位　goo
　９位　JAL
　10位　MSN

Googleと同じような傾向ですね。
違うところはYAHOOには『JAL』が入っているところでしょうか。
タイムリーなネタですしね。

これとは別に『○○とは』の2009年ランキングがありました。

　１位　twitter とは
　２位　FX とは
　３位　CSR とは
　４位　RSS とは
　５位　アドオンとは
　６位　saas とは
　７位　アーカイブとは
　８位　クラウド とは
　９位　ASP とは
　10位　コンプライアンスとは

１位の『twitter』は、テレビでもコメントされることも増え
皆が調べているんですね。
円高の影響でしょうか？『ＦＸ』は２位です！
CSRやコンプライアンスなどの言葉もTOP10入りしています。

IT業界の用語では、今まで私も数回にわたりコメントしてきた
『クラウド』や『SAAS』『ASP』もＴＯＰ１０入りしました。
やはり気になる方が多い様ですね。

検索ワードは時代を表しているようです。

ちなみに、2009年の急上昇ランキングをみると
『ダンプ松本』が。。。なぜ？？

それでは！

生きる伝説・・・不屈の男アームストロング

2009-11-25T14:02:00.002+09:00

こんにちは。

先日、東京アースライドにゲスト参加されていた、別府史之選手が

ランス・アームストロングが2010年に立ち上げたアメリカの新チーム、

ラジオシャックへ移籍するというニュースが入ってきました。

このニュースを見て、自分がこの目でみた別府選手がアームストロングと

同じチームで戦うと思うと、とても興奮しました！

という私の興奮はおいておいて

皆さんは『ランス・アームストロング』をご存知ですか？

人生の最悪の時を乗り越え、前人未到のツールドフランス７連覇を達成した

まさに、『生きる伝説』です。

年齢は今年３８歳と私と同じ歳なので、とても刺激を受けます。

アームストロングの人生をお話ししますと、

まず、16歳でトライアスロンのプロとしてデビュー。

その後、２０歳で自転車のプロの世界へ移り

２１歳で初勝利し、早くから将来が期待されていました。

順調に結果を残し世界が期待していた２５歳に『癌』が発祥。

発見当時、既に肺と脳にも転移しており、生存確率を５０％と伝えられましたが

本当は２０％だったとも言われています。

現役復帰を望むアームストロングは過酷な化学療法を実施し、

回復していきました。

しかし、所属チームからは再起不能とみなし解雇されてしまいました。

その後、２８歳に新チームでプロに復帰し、翌年にはツールドフランス総合優勝。

それから圧倒的な強さで７連覇を果たしました。

一旦、引退しましたが、今年復帰し、

早速、ツールドフランスで総合３位になりました。

そんなアームストロングを支えた母の言葉は下記です。

『無駄なことはなに一つない、あらゆることを利用しなさい、

　昔の傷や屈辱は張り合うエネルギーのもとになる。』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　（「ただマイヨ・ジョーヌのためでなく」より）

そして、アームストロングは自分の自伝の中で下記の言葉を語っています。

『病気は僕という人間を、屈辱的なまでに素っ裸にし、

　僕は容赦のない目で自分の人生を振り返ることを余儀なくされた。

　「もし生き残れるとしたら、いったいどんな人間になりたいのか。」

　断言していい。

　癌は僕の人生に起こった最良のことだ。』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　（「ただマイヨ・ジョーヌのためでなく」より）

苦しいときにこそ、人間は成長するのかもしれません。

今後も、アームストロングや別府選手を応援していきたいと思います！！

＜年表＞
92年プロ転向
93年ツール・ド・フランス1勝
95年ツール・ド・フランス1勝
96年癌が発見される
98年レース復帰
99年ツール・ド・フランス総合優勝
00年ツール・ド・フランス総合優勝
01年ツール・ド・フランス総合優勝
02年ツール・ド・フランス総合優勝
03年ツール・ド・フランス総合優勝
04年ツール・ド・フランス総合優勝
05年ツール・ド・フランス総合優勝
06年癌撲滅チャリティーの為にニューヨークシティマラソンへ出場
09年現役復帰
　　ツール・ド・フランス総合3位

月の水

2009-11-20T13:45:00.003+09:00

こんにちは。

先日、月に水があることが分かりました！

衝撃のニュースです。星としては活動が終わった月に水があるなんて。。。

私にとって、常識が覆ったニュースでした。

そして、今、『この水はどのようにもたらされたのか？』という事に話題は移りつつあります。

仮説が幾つかあるようですが、代表的な４つは下記です。

◆仮説1：古代の火山が月面に水を押し上げた

　　　　　　これは月の中には氷が存在すると言う仮説の上に成り立っています。　

　　　　　　月がまだ活きていて、火山が活発に活動していた時に、表面に押し上げられた

　　　　　　と言う説です。

◆仮説2：水は月面で“自家生成”された

　　　　　　太陽風に含まれる正電荷を帯びた水素イオンと鉱物が反応して水が生まれた　

　　　　　　と言う説です。

◆仮説3：彗星や小惑星によって月に水が運ばれた

　　　　　　彗星の中には、水分を含むものがあります。　

　　　　　　その彗星や小惑星が衝突して水がもたらされた

　　　　　　と言う説です。

◆仮説4：月の水は地球からもたらされた

　　　　　　これは地球と月の距離が昔は、もっと近かったという説が仮説の上に成り立っています。

　　　　　　月と地球がもっと近かった頃に、地球の水蒸気を吸収した

　　　　　　と言う説です。

どれが本当かはこれから、検証が進むと解って来るかも知れませんね。

今度、月を見たときに『水があるんだな～』と思いながら見ると、

ちょっと不思議な気持ちになりそうです。

ちなみに、次の満月は、１２月１日（火）です。

『月の水』

なんだか、ロマンチックですね。

（そんな居酒屋がありそうな気も。。。）

では。

『プライベート・クラウド』とは

2009-11-13T14:46:00.008+09:00

こんにちは。

クラウドコンピューティングが引き続き熱いですね！

大手メーカーは各社、クラウドコンピューティングシフトを強化しています。

大規模データセンターの構築や、社員の異動、新規サービスの立上げなど

様々な動きが出ています。

クラウドには、大きく分けると

『パブリック』と『プライベート』があります。

簡単に言えば

『パブリック』はインターネットを使った『クラウド』

『プライベート』はイントラネットを使った『クラウド』

です。

ご存知の、グーグル、アマゾン、セールスフォースは『パブリック』です。

『プライベート』は企業内クラウドを指します。

『プライベート』は社内専用にクラウドのサーバをたて、

社内向けにクラウドサービスを展開すると言うものです。

IBMなどの大手コンピュータメーカーが促進している

『エンタープライズクラウド』と言われているモノが、

それに当たります。

そして、今後はこの『プライベートクラウド』に大きなビジネスチャンスがあると

考えられています。

日本人の性格から考えると、ビジネス資産を全て社外に置く『パブリック』へ

直ぐに移行するとは考えにくい為、社内にビジネス資産を置く『プライベート』に

落ち着くと言うのは納得のいくところです。

と考えると、

今後、２～３年のスパンで『クラウド環境を熟知した人材』を求める企業が

増える事が予想されます。

企業内では社内SEとして『クラウド環境運用のスペシャリスト』を求め、

SI、コンサルではプライベートクラウドを構築する『クラウド構築のスペシャリスト』を

求める動きが出てくると思われます。

今後、更に『プライベートクラウド』大切なキーワードになりそうですね。

では！

東京アースライドに参加しました！！

2009-11-04T20:07:00.003+09:00

こんにちは。

昨日、お台場で開催された『東京アースライド』という自転車イベントへ参加してきました。

このイベントは、自宅から自転車で出発して、お台場のゴールヘ集まろうというものです。

１０００人近いライダーが参加した、大規模なイベントになりました。

私は家が、お台場の近くなので自転車で向かうと１０～１５分ぐらいで、

あんまり到着した感動は無かったのですが、

（というか、ほぼ毎週末、お台場周辺を自転車で走ってます。。。）

参加者の中には、神戸から走ってきた方もいて、

この方は、ものすごく感動したと思います！！

※ ちなみに帰りは遠回りして、舞浜まで行ってから帰ってきました。

　　それでもたいした距離じゃないですが。。。

この大会には、スペシャルゲストとして、新城幸也選手、別府史之選手、

芸能人の水野裕子さんが参加されました。

新城幸也選手は、今年のツールドフランス2STで5位入賞した事もあり、

一目見て見てみたかったので、近くで見れて、とても満足です！！

※ その快挙の記事は↓↓↓

　　http://www.cyclowired.jp/?q=node/10897

話は変わりますが、

なんと、私は『ニュースジャパン』の秋元アナウンサーからインタビューを受けちゃいました！！

ただ、、、微妙な発言を繰り返したので、放送からはカットされていましたが。。。

汗をかきながらも体が冷える様な日でしたが、楽しい大会となりました。

来年は、もっと遠くに出かけてから参加しようと心に決めた、そんな日でもありました。。。

では。

二次請けSEの転職状況は？

2009-11-02T10:22:00.002+09:00

こんにちは。

寒い日が続いておりますが、いかがお過ごしですか？

不況が深く、なかなか苦しい日々をお送りの方も多いのではないでしょうか？

◆

今回は二次請けSEの方の転職状況についてお話させて頂きます。

まず、二次請けSIerの業績についてですが、

儲かっている会社とそうでない会社が、

二極化しているように思われます。

儲かっている会社の特徴は下記の通りです。

・大規模案件ではなく、比較的小規模案件を得意としている

・営業部門があり、優秀な営業マンがいる

・幅広い経験を持ったＳＥを抱えている　
（例えば、汎用機からＷＥＢアプリケーションまで）

こういった会社は、一次請け比率も上がっているようで

『不況に強い会社』という事になります。

また、求人も豊富で、積極採用中です。

こういった積極採用企業は、プロマネ専門で経験を積んできた方より、

開発をしっかりと経験してきた方を好む傾向が強いようです。

つまり、一次請けのかたより、二次請けで一次請けの評価が高い方の

方が、チャンスが多い様です！

つまり、開発からしっかりと経験を積んできた方にとっては、

不況でも勝ち抜ける企業へ転職するチャンスが来ていると

考えていただいても良いかも知れません。

不況を逆手にとって『不況に強い会社』転職する良い機会とも取れそうですよ！

◆

話は変わりますが、私は、明日、『東京アースライド』という自転車イベントに参加します！

久しぶりの自転車イベントですので、楽しみです。

黒いヘルメットで、黒と黄色のSCOTTの自転車ですので、見かけた方は声をかけてみてください。
（よくある風貌ですが。。。）

次回は、イベント参加報告をしますね！！

では！！

『不毛地帯』

2009-10-27T17:59:00.002+09:00

こんにちは。

今、ドラマ『不毛地帯』が始まりましたが、ご覧になっていますか？

私は毎週楽しみに見ています！！

壱岐正が、戦後、シベリアから帰国して、商社で活躍するストーリーです。

このドラマ『不毛地帯』は瀬島龍三さんをモデルにしたストーリーと言われています。

ちなみに生前の瀬島龍三さんは ↓↓↓ でご覧いただけます。

http://www.youtube.com/watch?v=FLj9sgADxDU

私も、この動画を見て『日本の近代化はこんな感じで進んだのか～』と知り、

感慨深いものがありました。

先日『不況になるとリアルスドラマが流行る』という記事を見ました。

リアルドラマが求められる理由は下記とい事です。

（1）濃密な人間関係に共感

希薄な人間関係が叫ばれる今だからこそ、ドラマに描かれている
「濃密な人間関係」に観る者は共感し、憧れにも似た思いを抱く。
また、ヒーローが不在といわれる現代日本においては、
一人の主役が引っ張る作品よりも、さまざまなタイプが登場する
「群像劇」のほうが、視聴者の共感を得やすいのかもしれない。

（2）ラブストーリーよりも絆

ラブストーリーがメインの作品よりも、家族、友人、
仲間との「絆」を描いた作品に人々の注目・共感が集まっている。
現代では失われがちな、チームの絆や男同士のライバル関係を
描いたものに、男性だけでなく女性も共感し、憧れる。

（3）「日本人」を再認識

不況時には「歴史もの」が読まれる。
価値観が揺らいだ現代人は、「本質」を捉えたものに心の拠り所を求める。

なるほど！

確かに苦しいときほど『絆』の大切さを感じますよね！！

そんなことを考えながら『不毛地帯』をご覧になると、ちょっと見方が変わるかも！！

それでは、秋の夜長を楽しんでください！！

『自分と未来は変えられる』

2009-10-16T18:38:00.001+09:00

こんにちは。

すっかり秋になりましたね。

収穫の秋！農家にとっては幸せな季節ですね。

とはいえ、産業界は不況が続き苦しい状況が続いています。。。

そんなときこそ、良い言葉を！という事で、

下の言葉を選んでみました。

『過去と他人は変えられない。自分と未来は変えられる。』

この言葉のメッセージは、環境や他人のせいにするのではなく、

自分の責任で、自分を変えて、未来を変えろ！

という感じのものです。

考えてみれば、過去は変えられないが、未来は変えられますよね。

未来を変えるトリガーは自分自身です。

ちなみに横浜ベイスターズの工藤公康投手は

『苦しいときほど最初の一歩を踏み出せば何かが変わる』

と言っています。

組み合わせて考えれば

『苦しいときに、最初の一歩を踏み出せば、自分が変わり

　未来が変わる』

と言う感じでしょうか？

この不況期こそ未来を変えるチャンスかもしれません！

前を向いて胸を張っていきましょう！

では。

結婚式とIT業界の婚活事情

2009-10-07T11:23:00.002+09:00

こんにちは。

先週末に高校からの親友が長野で結婚式を上げることになり

友人とともに出席してきました。

久しぶりの友達の結婚式でとても楽しかったです！！

新郎は公務員、新婦はシステムエンジニア。

ネット上で知り合いになり、東京と長野の中距離恋愛を経て

晴れて結婚の日を迎えました。

幸せな友達の姿は、とても嬉しく、高校時代からの様々な出来事を

思い出して、涙ぐんでしまいました。

ちなみに今回の結婚した二人のキューピットになったのは

高校時代の親友の一人で、ネットワークエンジニアをしています。

実は、その『キューピット』も独身です。

独身なんですが、彼は結婚する気が無いのか、

忙しすぎて『婚活』ができないのか、

浮いた話の一つも出てきません。。。

この前とある人から、現在の『婚活』事情を色々と聞いたのですが、

婚活サービスに登録している人には、システムエンジニアが多いようです。

つまり独身が多いのは、表に出てきにくいIT業界の問題点の一つかもしれませんね。

残業が多い業界である事が、こんなところにも影響が。。。

色々な意味で、業界構造が労働集約型から脱却しないといけないのかもしれません。

とはいえITを駆使すれば、他の人より多くの人と会える可能性もあるので

得意領域で『戦う』のも一つの方法ですね。

もしも『転職』だけでなくIT業界の『婚活』事情が聞きたい方がいれば、

お気軽にご連絡下さい。知っていることは何でもお話しますよ！！

それはともかく、結婚した親友の幸せを心から祈っています。

幸せになってね！！

では！

IT業界の受託構造の未来像

2009-09-28T16:17:00.004+09:00

こんにちは。

シルバーウィークも過ぎ、すっかり涼しくなりました。

先日、練馬にある先輩の家にお邪魔した後、
明治通りで江東区の自宅まで帰ろうとして、
自転車で走っていたのですが、

途中で間違えて、、、なんと、、、

埼玉県の岩槻まで行ってしまいました（苦笑）

でも驚いたのは、既に稲刈りが終わっているところがあったのです。

私の実家では体育の日が稲刈りの日だったのでちょっとビックリでした。

でも秋が始まっているんだな～と実感しました。

話は変わりますが、今回は、IT業界の受託構造についてです

2009年7月に情報サービス産業協会（JISA）がまとめた

「情報サービス産業を巡る市場環境に関する調査」というものがあります。http://www.jisa.or.jp/report/2008/20-J013.pdf

この調査報告書で、現状のITサービス産業の構造上の問題点として、

・受託開発型

・労働集約型

・多重下請構造

・顧客従属型

・国内産業依存型

といった点を挙げています。

たしかに、その通りですよね。

顧客の希望は、出来るだけ聞いて、下請け企業には、更に下請企業がいる。

今後の、顧客との取引の為には、時間を労働力を使って、赤字でも完成させる。

結果、社員が疲れて、会社は儲からない。。。

負のスパイラルですよね（苦笑）

そこで、この報告書では、IT業界の産業構造を下記の様に変えて行こうと

提言しています。

・受託開発型 ⇒ パッケージ、SOA、サービス提供型

・労働集約型 ⇒ 知識集約型

・多重下請構造 ⇒ 水平分業型

・顧客従属型 ⇒ パートナー方

・国内産業依存型 ⇒ 国際産業化

これを実現する為には、

① それぞれのシステム会社が専門性の高いプロダクトや、サービスを開発して、

② それぞれの強みを生かして、コラボレーションベンダーを創出する。

③ そして、このコラボレーションベンダーが顧客と直接取引きをすることで
　それぞれのシステム会社が顧客と直接取引きになる！

と言う感じです。

現場に居た人間から考えると、なかなか遠い道のりですね。。。

（①が出来るなら、最初からやっているという話も出てきそうな。。。）

だた、疲弊感が漂うIT業界には、苦しくても進まなければいけない道かもしれませんね。

もちろん、自律的な努力だけではなく、国の支援も必要なのは言うまでもありません。

新政権には、この辺も期待したいですね。

では。

『仁』と『義』

2009-09-12T17:00:00.002+09:00

こんにちは！

今日は『仁義』についてです。

『仁義』というと何が思い浮かびますか？

『仁義なき戦い』などのヤクザ映画が一般的なのではないでしょうか？

私はヤクザ映画を見るわけでは無いのですが、最近は『仁義』と言う言葉が

心にしみることが多くなった気がします。

そもそも『仁義』と言う言葉は何処から出てきたかというと

儒教の教えの『五常』である『仁義礼智信』から来ています。

この教えは、良い人間関係を維持する為の教えです。

それぞれの意味は、

仁・・・人を思いやる心

義・・・人の生きる正しい行い

礼・・・礼儀、礼節の心

智・・・正義を真に理解できる知恵

信・・・言葉と言動が一致する事、人を欺かぬ事

と言う感じです。

そこから『仁義』と言う言葉が来ているようです。

つまり『仁義』とは

『周りの人を大切にしながら、人として正しい行いをする事』

となります。

ちなみに武士道では『義』が重んじられ、『義』は『生』より重かった時代もあります。

そういえば大河ドラマの直江兼続も『義』と『愛』を重んじた武将でしたね。

私は『命よりも正義』とはなれいと思いますが、『仁義』は心の大切な場所に

置いておきたいものです。

ちなみに孫子では『仁』が強すぎると『優柔不断』になりやすくなり

『義』が強すぎると戦略を間違えやすくなるとされています。

何事もバランスが大切ですね。（どっかのＣＭで聞いたような。。。）

では。

マイクロソフトが女性を積極採用！

2009-09-01T17:49:00.003+09:00

こんにちは。

皆さんは２４時間テレビをご覧になりました？

私は、テレビは、あんまり見なかったのですが、

募金箱を見るたびにチョットずつ募金しました。

ただ、イモトさんのマラソンは注目していました！

無事ゴールできて良かったです！！

最近は女性が頑張っていますね～！！

話は変わりますが、先日、マイクロソフトを訪問してきました。

今年はマイクロソフトは女性を積極的に採用して行きたいという事でした。

理由は『ダイバシティ』の一環で、女性社員の比率を上げたいという事です。

極端な話をすれば、４名でミーティングする際に、３名が男性で１名が女性なら、

女性は話しにくいと思われる為、男性２名、女性２名でになるようにしたい！という

思いがあるようです。

そうするため、女性の採用を積極的に進めるという事でした。

マイクロソフトらしい社員への温かい配慮ですね。

という事で、今年のマイクロソフトは、女性が採用されやすいので、

女性はチャンスです！！

詳しい話を聞きたい方は、お気軽にご連絡下さい。

話は変わりますが、今週、コミュニケーションの無料セミナーを開催します！

■職場で使えるコミュニケーション体感セミナー　　
　　～コミュニケーションスキルを上げて生活をもっと豊かにしよう～

　　日　時　　2009年9月5日（土）13:30～17:00

　　詳細はこちら▼　　http://www.it-leader.biz/selspj/pj4/

セミナー参加は無料で、セミナー後の懇親会が1000円です。

懇親会には、軽食を準備していますので、セミナーで疲れた体を

癒していただければと思います。

ご興味がある方は、お気軽にご連絡下さい！！

では！！

大手SIerが描くクラウドコンピューティングの未来像

2009-08-26T17:03:00.002+09:00

こんにちは。

風が涼しくなり夏ももう時期終わりと言う感じですね。

今年の夏の想い出はできましたか？

私は実家に帰った時に久しぶりに会った高校時代の友達と

会った事が夏の思い出の時間となりました。

その友達は、高校時代の友達なので私と同じ３８歳なのですが、

なんと！２６歳の奥さんを貰っていました！！

それも写真をみたら可愛い女性で、赤ちゃんまで授かっていたのです！！！

見た目はちょっとファンキー！？なのですが、とても真面目な努力家で、

とっても素敵な奴なので、幸せになって欲しいな～と心から思いました。

その友達とワイワイと飲んだ事が、この夏の思い出になりました。

そんな夏の思い出から話は変わりますが、

今回は『大手SIerが描くクラウドコンピューティングの未来像』

についてのお話しです。

とある大手SIのＯＢの方とこの前、お話しさせていただく機会がありました。

その時のお話しです。

幾つかの外資系ＳＩでＩＴ技術者のリストラがありました。
（現在進行中のところもありますが。。。）

これは５年後１０年後の未来を予測しての動きと言う見方があります。

これはクラウドコンピューティングの進展が、日本国内のＳＩを減少させるだろう

というものです。

大手企業を中心に自社でデータを持たずに、セキュリティの強固なデータセンターへ

移行しすることで、コストとリスクを軽減させる流れが始まっています。

これは仮想化技術の進化にともない、クラウドコンピューティングが実現可能に

なった為というのは、ご存知の通りだと思います。

（2008年12月09日のコラムでも書いていますので↓もご覧下さい。）　http://www.axc.ne.jp/consultant/futatsugi/column/267

そしてこのデータセンターを国内に置くより海外に置く方がより、

コストダウンできるため、今後、更に国外へデータセンターが移動する可能性が

あります。

そうすると国内のＳＩビジネスが減少します。

これに伴いＩＴ技術者を減らす施策をとっているという事でした。

ただし、ITコンサルタントのニーズは無くならないので

ITコンサルタントは確保しておきたいという思惑もあるようです。

今後、この予測が当たるかどうかは、まだ判りませんが、

どちらにせよ、システム企画など上流の経験をしているかどうかが、

IT技術者キャリアアップの重要な鍵になりそうです。

インフラ系エンジニアの皆さんはなるべく上流を経験できるように

チャンスがあれば社内外問わずチャレンジしてくださいね！！

自分の人生を楽にするためにも！！

それでは残り少ない夏を楽しんでくださいね！！

お盆のイベント！

2009-08-14T15:42:00.003+09:00

こんにちは。

今週はお盆ですね。お盆はどんな風に過ごされていますか？
（場所によっては７月をお盆というところもありますが。。。）

私の実家は『安曇野』で、８月にお盆をしています。

安曇野といえば『道祖神』！

そして私の地元では、このお盆の時期に『道祖神祭り』があります。
（８月１４日１５日です。）

子供の頃は、夏といえば『道祖神祭り』でした。

私の地元では、子供の頃から『道祖神』は大変に身近で

年に数回の道祖神関連のイベントがあり、全て小学生だけで行います。

夏の『道祖神祭り』で何をやるかと言うと、『舞台』といわれる山車を、

子供だけで、太鼓をたたきながら練り歩くというものです。

小学１年生が『大太鼓』の担当で、小学６年生が『小太鼓』を担当し、

それ以外の子供が舞台を引っ張ります。

準備も小学生だけで行うので、お祭りの１ヶ月ぐらい前から、

スケジュールを組んで準備を行います。

【主な項目】
・大太鼓、小太鼓の整備
・太鼓の練習
・運用費用の調達
・灯篭の障子はり、文字の依頼
・当日の運営
等

責任者に６年生がなり、会計係や調達係などを決めて準備をするのです。

そして、当日は、舞台を牽きながら、おやつを『買い食い』したり、

花火をやって、６年生の家でご飯を食べてゲームをやったり、

楽しく過ごします。

まさに夏の一大イベント！！

忘れられない思い出です。

でも今考えると、このイベントは、最初にプロマネを決めて、予算を決めて、

スケジュールを決めて実施しながら進捗を確認し、

進捗によってはリソースを切り替える等、プロジェクト管理にとって

重要なファクターが多かったな～と思います。

子供の頃から自然とプロジェクトを勉強していたのかも？！

子供の頃は、そんな感じのお盆でした。

それでは、また。

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート６

2009-08-07T15:14:00.002+09:00

こんにちは。

皆さんは、夏ばてなど体調は大丈夫ですか？

私は、夏風邪をひいてしまって、現在、発熱中です（苦笑）

先日の夜にちょっと喉に違和感があるな～ぐらいに思っていたら、

翌日の朝に喉から激痛が。。。そして昼から発熱し、夜には発火するような熱が。。。

先ほど会社の人に『夏風邪は長引くからね～。』と言われ、ちょっとビビリ中です。

夏に体調を崩すと、夏を満喫できなくなりますので、皆さんも体調管理には

十分にお気をつけくださいね。

今回は、『SEに必要な基本スキル』の『説明力』の６回目⑤ 解釈と事実は分けて話すです。

■ 説明力を上げるステップ
　① 説明の目的をはっきりさせる
　② 相手の理解レベルを知る
　③ 最初に前提を話す
　④ 本題は、結論から話し、その後、論理的な説明をつける
　⑤ 解釈と事実は分けて話す

これは、SEだけの話しでは無いのですが、事実と解釈をごっちゃにして

話す方を良く見かけます。

恐らく私もなるべく意識して分けていますが、気が付かないうちに

ごっちゃにしている様な気がします。

例えば『このレポートの表示スピードが遅いのは何故？』と上司に聞かれたとします。

それに対し『SQL文のチューニングが必要だと思います』と答えたとすると、

これは解釈のみの回答となっています。

それに対し

『データベースのデータ量は、まだ少なく、他のレポートは、

このレポートほど遅くありませんので、このレポート特有の問題の様です。』

と言う事実を話し、

『そこから考えて私はソースコードに問題があるのでは無いかと思います。

　とくにSQL文が大きなウェイトを締めているので、

　見直す必要があると思います。』

と解釈を話す。

こういった形で話すと、説得力が一気に増します。

ちなみに『このレポートの表示スピードが遅いのは何故？』という質問に

『このレポートはAさんが作ったのですが、

　Aさんはいい加減な人なので、Aさんにレポートを

　作らせないほうが良いって思っていたんです。』

と答えるのは“最悪”です。

自分の解釈だけの説明という事だけではなく、

実際は愚痴っているだけで、何の解決にもなっていません。

今回のポイントは『事実なのか解釈なのかを分けて考える癖をつける』でした。

では、体調にご留意していただきながら、暑い夏を楽しんでくださいね。

では。

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート５

2009-08-01T15:29:00.002+09:00

こんにちは。

暑いですね～！

夏休みシーズンがきました。

突然ですが、皆さんとって思い出の夏休みはありますか？

私は、前にもコラムに書いた高校時代に友達と行った

自転車旅行です。松本から上越というコースで、

海沿いの道があったのですが、海に沈む夕日がとても綺麗でした。

夏休みから帰ってくると、その後なんの因果か

生徒会長になっちゃったので、それも含めて

思い出になった夏休みでした。

今回は、『SEに必要な基本スキル』の『説明力』の５回目
④ 本題は、結論から話し、その後、論理的な説明をつける
です。

■ 説明力を上げるステップ
　① 説明の目的をはっきりさせる
　② 相手の理解レベルを知る
　③ 最初に前提を話す
　④ 本題は、結論から話し、その後、論理的な説明をつける
　⑤ 解釈と事実は分けて話す

説明する時には、結論から話すことが重要です。

普通の会話だと、オチが最後に来ますが、
説明する時はオチから話し始める必要があります。

『○○にしたいと思います。　
なぜなら□□だからです。』

と言う具合です。

『なぜなら□□だからです。』というくだりは
論理的である必要があります。

論理性については別説明しますね。

今回のポイントは『オチを最初に話す癖をつける』です。

では。暑い夏を楽しんでくださいね。

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート４

2009-07-24T17:51:00.003+09:00

こんにちは。

花火の季節ですね！皆さんは花火大会の会場へ行きますか？

私は３０歳ぐらいから会場へ行くことが少なくなって
かれこれ８年ぐらい会場に行っていない気がします。

私は混んでいる場所があまり得意では無いので。。。。

でも、会場で見る花火大会は、やっぱり綺麗だと思いますので、
機会があれば、行ってみたいな～とも思っています。

そろそろ本題に入りたいと思います。

今回は『説明力』のパート４です。

■ 説明力を上げるステップ
　① 説明の目的をはっきりさせる
　② 相手の理解レベルを知る
　③ 最初に前提を話す
　④ 本題は、結論から話し、その後、論理的な説明をつける
　⑤ 解釈と事実は分けて話す

前回は、『② 相手の理解レベルを知る』で、

ポイントは、『説明相手を知る癖をつける』でしたね。

今回は、『③ 最初に前提を話す』です。

仕事、SEの方と面談をさせていただく機会が多いのですが、
前提が抜けてしまう方を多く見かけます。

説明の際に『前提』を話すことはとても重要です。

『前提』を付けるか付けないかにより説明の理解度が、
格段に違います。

相手の理解レベルが分かったら、次は前提を話しましょう！！

前提とは、今回の場合は説明を聞く上で

『共通認識として知っておいて欲しいこと』

です。

前回の例では、今までのミーティングの変遷についてお話をする

というのが良いでしょう。

例えば、

『説明の前に、簡単に今までの流れをお伝えしますと・・・』

と言う話し方が効果的です。

という事で、今回のポイントは

『今までの流れを話し、共通認識をつくる癖をつける』です。

次は、面接でも必要な

『④ 本題は、結論から話し、その後、論理的な説明をつける』

をお話しします。

では！！

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート３

2009-07-18T14:52:00.008+09:00

こんにちは。

すっかり夏ですね！！夏ってこんなに暑かったかなって感じです。

今回は、『説明力』の３回目。下記の②の説明をいたします。

■ 説明力を上げるステップ
　① 説明の目的をはっきりさせる　
　② 相手の理解レベルを知る
　③ 最初に前提を話す
　④ 本題は、結論から話し、その後、論理的な説明をつける
　⑤ 解釈と事実は分けて話す

前回は、説明の目的をはっきりさせました。

＜前回までのながれ＞
■ミーティングが始まりました。

[社内ＳＥ]Ａさん　　『早速ですが、Ｑさん！
　　　　　　　　　　　　前回の打ち合わせからＱさんが考えた画面イメージの
　　　　　　　　　　　　たたき台の説明をしてもらえますか？』

[ＳＥ]Ｑさん　　　　『わかりました。今回は前回にお打合せをした処理内容と
　　　　　　　　　　　　画面イメージについて説明しますので、そのイメージが
　　　　　　　　　　　　ずれていないかを確認していただく事が目的です。
　　　　　　　　　　　　また説明を聞いていただく中で、私の理解が間違っている部分や
　　　　　　　　　　　　気になる点がございましたら、ご指摘ください。
　　　　　　　　　　　　私の説明で解り難いところがあれば、その都度、ご質問下さい。』

[現場責任者]Ｂさん　『わかりました。』

次に大切なのは相手の理解レベルを知ることです。
相手に合わせずに説明を始めると、場合によっては相手は全く理解できずに
もう一度同じ話しをしないといけなくなります。
それでは『プロ』っぽくないですし、時間の無駄ですよね。

そこで上記のくだりにの後に、下記の様に繋ぐと良いでしょう。

[ＳＥ]Ｑさん　　　　『前回、Ａさんと○○の機能について打合せをしました。
　　　　　　　　　　　Bさんは○○をお使いという事で宜しいですか？』

[現場責任者]Ｂさん　『○○は使っていませんが、機能は知っていますよ。』

[ＳＥ]Ｑさん　　　　『ありがとうございます。機能の説明は割愛させていただきます。
　　　　　　　　　　　○○機能の簡易レポートを出力したいという話しがあり、
　　　　　　　　　　　それについても前回Ａさんと打ち合わせをしました。
　　　　　　　　　　　簡易レポートの内容については、話は通じていますか？』

[現場責任者]Ｂさん　『私から簡易レポートの依頼をしましたので存在は理解していますが
　　　　　　　　　　　どんな内容なのかはわかりませんので、
　　　　　　　　　　　そこも説明してもらえるとたすかります。』

[ＳＥ]Ｑさん　　　　『わかりました。簡易レポートの内容についてもご説明いたします。』

相手の理解レベルと知ることで、無駄な説明や重複を省くことが出来ます。
説明の最初に必ず『相手を知る癖』をつけてくださいね。

次回は、③前提を話すについてお話しします。

暑い日々が続きますので、外に出る時は水分補給は欠かさずに！！

それではまた！！

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート２

2009-07-10T14:44:00.004+09:00

こんにちは。

いつの間にか蒸し暑くなってきました。
夏の気配を感じる今日この頃です。

早速本題ですが、今回は『説明力』のパート２です。

前回は下記のステップのお話しをしました。
　① 説明の目的をはっきりさせる
　② 相手の理解レベルを知る
　③ 最初に前提を話す
　④ 本題は、結論から話し、その後、論理的な説明をつける
　⑤ 解釈と事実は分けて話す

今回は、ＳＥの現場をイメージして具体的な例で考えていきましょう！

シーンは、お客様との仕様検討ミーティングの２回目で、
主役は３年目の「ＳＥ：Ｑ」さん。

１回目の仕様検討で「社内ＳＥ：Ａさん」と処理内容の概要を打ち合わせました。

今回の２回目の仕様検討で「社内ＳＥ：Ａさん」「現場責任者：Ｂさん」と

画面設計をすることになりました。

■ミーティングが始まりました。

[社内ＳＥ]Ａさん　　『早速ですが、Ｑさん！
　　　　　　　　　　　　前回の打ち合わせからＱさんが考えた画面イメージの
　　　　　　　　　　　　たたき台の説明をしてもらえますか？』

[ＳＥ]Ｑさん　　　　『はい。印刷ボタンですが。。。』

[現場責任者]Ｂさん　『？？？。な、何の話ですか？？？』

これは、極端な例ですが、もちろん悪い例です。

こんな人は居ないと思いますが、いきなり説明を始めても
今回、始めてミーティングに参加する[現場責任者]Ｂさんは、
何の話なのか解りません。

場合によっては怒ってしまうかもしれません。

それでは、どうすれば良いのか？

上記のステップで考えていきましょう！！

『① 説明の目的をはっきりさせる』のステップへ当てはめて考えましょう！！

まずは説明の目的を考えましょう！

今回の説明の目的は、下記が考えられると思います。

　・現場責任者に処理の目的と画面のコンセプトを理解してもらい
　　画面イメージを共有してもらう事

　・前回の内容を正しく理解して、設計しているのかを確認してもらう事

　・イメージを共有することで後工程のリスクを小さくする効果

などです。

他にも考えられますが、今回は、この３つにしたいと思います。

説明の目的が決まったら、出来るだけ事前に相手に伝えましょう。

それでは、前のシーンに戻って、当てはめていきましょう！！

■ミーティングが始まりました。

[社内ＳＥ]Ａさん　　『早速ですが、Ｑさん！
　　　　　　　　　　　　前回の打ち合わせからＱさんが考えた画面イメージの
　　　　　　　　　　　　たたき台の説明をしてもらえますか？』

[ＳＥ]Ｑさん　　　　『わかりました。今回は前回にお打合せをした処理内容と
　　　　　　　　　　　　画面イメージについて説明しますので、そのイメージが
　　　　　　　　　　　　ずれていないかを確認していただく事が目的です。
　　　　　　　　　　　　また説明を聞いていただく中で、私の理解が間違っている部分や
　　　　　　　　　　　　気になる点がございましたら、ご指摘ください。
　　　　　　　　　　　　私の説明で解り難いところがあれば、その都度、ご質問下さい。』

[現場責任者]Ｂさん　『わかりました。』

この『くだり』を入れる事で、「話して｣と「聞き手｣が説明の目的を共有できるので
「聞き手｣は積極的に聞くことが出来るようになり、説明後の理解度が格段に
変わってきます。

長くなってきましたので、今回はこの辺までにします。

次回は、②以降の説明をします。

それでは！！

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート１

2009-07-03T15:21:00.002+09:00

こんにちは。

今日は、説明力について、お話します。

SEをしていると、色々なシーンで説明する必要があると思います。

設計書のレビューや、システム完成後のユーザレビューなどなど。

私もSEをしていたので感じるていたのですが、エンドユーザと話しをすると

今一話が伝わらないと言うシーンが良くありました。

でも不思議なことにSEと同じ話しをすると普通に通じるのです。

SEはあるテーマがあると、頭の中で話しを展開して結論だけを話すケースが多く、

そうすると、その話しを受けたSEも同じように、頭の中で展開して、結論だけを

話してくるのですが、SE同士だと、なぜか内容は通じているのです。

ですが、SE以外の人と話しをすると通じない。。。

そんなシーンは良くありました。

しかし、エンドユーザと話しをするには、SEだけではなく、誰でも理解できる様に

説明できるスキルを身につけないといけません。

それでは説明力とは何か？

説明力とは

『自分の考えや、事実を、相手に正確に理解してもらう力』

と考えて良いと思います。

基本的な考え方は

『相手が理解しているレベルに合わせて、理解しやすい様に伝えること』

です。

つまり

『自分が考えていることを正確に話すだけでは、説明としては不十分』

という事になります。

それでは、どうすれば『上手な説明』出来るかですが、

下記が重要なポイントだと思います。

① 説明の目的をはっきりさせる　
　　（何を、どう理解してもらうのか？　　
　　理解してもらった事で、どんな効果を期待しているのか？）

② 相手の理解レベルを知る
　　事前に説明相手にヒヤリングをしても良いですし、
　　説明の最初に『○○についてお話しをしたいのですが、
　　△△の説明も必要でしょうか？』
　　など、相手の理解レベルを理解してから始める方法もあります。

③ 最初に前提を話す
　　理解レベルを知った上で、これから説明する話しをより深く
　　理解してもらう為に前提を話してから、本題に入るとスムーズです。

④ 本題は、結論から話し、その後、論理的な説明をつける
　　結論から話すことで、その後の説明を聞きやすくなります。
　　（論理的思考力については別の回でお話しします）

⑤ 解釈と事実は分けて話す
　　説明全般を通しての話しですが、自分の解釈なのか、
　　事実なのかは分けて話す必要があります。
　　もちろん自分の解釈を、あたかも事実の様に話すのはＮＧです。
　　例えば自分の考えを話す前に『これは私の考えですが』とつけるだけで
　　説明がすっきりします。

次回は、それぞれのステップを具体的なシーンでお話しします。

では！

SEに必要な基本スキル　その１　『洞察力』

2009-06-26T20:28:00.000+09:00

こんにちは。

これから何回かに分けてSEに必要な基本スキルについて

書いていきたいと思います。

記念すべき第一回は『洞察力』です。

SEやPM、PLにとって『洞察力』はとても大切なスキルだと思います。

複雑なシステムの"肝"を見出す為には、『洞察力』は欠かせません。

それでは『洞察力』とは何でしょう？

広辞苑では「よく見通すこと、見抜くこと」とされています。

それ以外の書籍では「未来を見据える力」とか

「複数の情報を瞬時に整理すること」と様々です。

ＳＥにとっては『見えない構造を見抜く力』だと思います。

つまり『与えられた情報や知識の蓄積から総合的整理し、

問題の核心を捉えること』です。

ITの現場で言えば、ヒヤリングや要件定義でお客さんと

お話しをしていく中で、言葉の節々から『なぜこのタイミングで

この話しをするのだろう？』などの小さな疑問から、話の全体像を

イメージし、隠れた問題点を見抜く力は、大切な洞察力です。

不具合報告が入った場合、大きな切り分けのために、

小さな現象の一つ一つに目をむけ、システムも全体像をイメージしながら、

『なぜその現象が起こったのか？』を考え、そこから様々な仮設を立てる力も、

大切な、洞察力の一つでしょう。

逆を言えば洞察力を鍛えなければ、一流のＳＥにはなれないという

考え方もあります。

それでは洞察力を鍛えるにはどうするのか？

簡単に言えば、常に『なぜ？』『なぜ？』という視点を持つことだと思います。

普段の生活でも『なぜ？』を意識し続けることで段々と磨かれていくモノだと

思います。

他には洞察力の鋭い人と一緒にいて『なぜ、こう考えるのだろう？』という

視点で考えるのも良い方法だと思います。

逆に、洞察力が鋭い人が気をつけないといけないのは、

自分の洞察力を信じすぎないことでは無いでしょうか？。

必ず他の見方があるという事を信じて考え抜くと他の答えが出るかもしれません。

謙虚に考え抜く。そこに更なる成長の鍵があるかも知れませんね。

『お金』を貯める勘所

2009-06-18T14:46:00.001+09:00

こんにちは。

先日、弊社にて『現役ファイナンシャルインストラクターによる、

SEの為の初めてのライフプランニング講座マネー編　Part 1』を開催しました。

おかげさまで、今回も、大好評でした。

＜セミナー風景はこちら↓＞http://www.it-leader.biz/selspj/pj2/end.html

今回、講師をしていただいた浅見さんは非常に柔らかい物腰でお話をする方で、

参加された方は、自然と引き込まれていったようです。

私もセミナーの司会という事もあり、セミナーの前段で話しをした後、

セミナー本編ではセミナールームの後方で待機しながら、

話しを聞いていましたが、気が付くと話しに引き込まれて

聞いていました。

私がセミナーで理解した、お金を貯めるために大切な事は、

『目標を立てて、目標を達成する為にはどの位のお金が必要か？を

　ちゃんと計算すること』

そして

『そのお金を貯める為には、毎月にどの位貯蓄にまわすべきか？を

　知ること』

その上で

『（収入）－（支出）＝（貯蓄）となりがちな生活を

　（収入）－（貯蓄）＝（支出）と替え

　使える支出の中で生活を組み立てていくこと』

でした。

なるほど～。

自分の生活にどう活かすかを考えた結果、

難しい計算は抜きにして、

そもそも自分の支出はどの位か？を知る事から始めようと思い、

これから１ヶ月レシートを貯めて、後で分析する事にしました。

何事も自分自身を知ることは大切ですよね！

次回、７月２５日に開催する予定です。

お時間がある方は、是非ともお越し下さい！！

『お金』

2009-06-10T14:55:00.000+09:00

こんにちは。

突然ですが、人生で必要な支出はどのくらいかご存知ですか？

総務省の家計調査資料を元に２２歳から８５歳まで生きたと試算すると

２億２４２０万円になるそうです。

結構かかりますね～！！

稼いだお金を計画的に使わないと将来的に苦しい生活になりそうですね。

最近、面談でお話しを伺っていると１００年に一度といわれる不況

という事もあり将来の不安を口にする方を、数多く見受けます。

６月４日にトヨタ自動車が北米で増産を開始する記事が出ているなど、

徐々に景気が回復しつつありそうですが、実感がわかないのが実態ですよね。

そんな不安を払拭するにはどうしたらよいでしょう？

将来に必要なタイミングで、必要なお金を確保しておくことができれば

安心できるのではないでしょうか。

ということで『IT Leader Life Support Project』第二弾セミナーは

『現役ファイナンシャルインストラクターによる、

　SEのための初めてのライフプランニング講座』

です。

開催日は、６月１３日（土）１３：３０～。

講師は、現在各地でファイナンシャルセミナーでインストラクターを行っている　浅見浩さん　です。

お金入門から簡単なファイナンシャルプランニングも実施する予定です。

今回もセミナーと懇親会を行います。

費用はセミナー参加は無料で、懇親会が１５００円となります。

懇親会の目的は、普段会わないSE同士の親睦が目的です。

ちなみに、今回も講師も参加されます。

詳しくは↓↓↓をご覧下さい。

http://www.it-leader.biz/selspj/pj2/

『やる気のスイッチ』

2009-06-03T18:32:00.001+09:00

こんにちは。

今回は、先日テレビ番組『エチカの鏡』で

『天才は１０歳までにつくられる～子供をやる気にさせる４つのスイッチ～』

というタイトルで放送がありました。

ご覧になった方はいますか？

この番組を見て、個人的に、とてもビックリしました。

５歳児が全員逆立ち歩きをして、逆立ちで追いかけっこをしたり、

全員が１０段の跳び箱が子を軽々と跳んだり、全員が絶対音感をもっていて、

何十曲もピアニカで演奏できたり。。。

出来ないことは、５歳児自らから練習したり、勉強したり。。。。

その保育園にいる１人、２人の子供が出来るのではなく、

本当に全員が出来る事が衝撃でした！！

これは、子供に『やる気のスイッチ』を入れる仕組みを作り、

自発的に成長させるプログラムを実行した結果という事でした。

それでは『やる気のスイッチ』とは何か？

それは下記の４つでした。

１．子供は競争したがる（順番をつける）

２．子供は真似したがる（真似させる）

３．子供はちょっと難しいことをしたがる

４．子供は認められたがる

なるほど～。

順番をつけると、負けている子供は、悔しいから勝ちたいと思って努力する。

勝っている子供は、勝ち続けたいと、もっと努力する。

順位をつけることを『悪』としがちな日本社会ですが、

実は順位をつける事で、向上心を刺激することが、実は大切な事なんですね～。

また、確かに、何事も、初めて何かをする時は、真似から始まりますよね。

そして少しずつ難しいことに移行する。

難しいことに移行する前に、ちゃんと出来た事を認めて、褒める。

このプロセスの繰り返しが、やる気のスイッチが入り、

天才児を生むという事でした。

私は、このプロセスは大人の世界でも当てはまりそうだな～と感じて

ＴＶを見ていました。

大人の世界にあてはめると、

　まずは、その課題の解決スキルに順番をつける事で、自分の実力を認識させる。

　最初は、その課題を解決出来る人の真似をさせて、出来るようになったら、

　改めて順番をつけ自分の実力が上がったことを認識させ、周囲も認め、褒め、

　成功体験を共有する。

　また、新しい課題に向けて、実力を認識させて。。。。の繰り返し。

と言う感じでしょうか？

子供も大人も、人間の本質は変わらないのかもしれません。

二次請けＳＥがコンサルティングファームへ転職する勘所

2009-05-27T20:02:00.003+09:00

こんにちは。

今回は、ＳＥからコンサルティングファームへ転職する為の

勘所をお伝えします。

一般的に、二次請けＳＩｅｒから、コンサルティングファームへ

転職する為には、年齢は３０代前半までという制限を設けている

会社が多い様です。

（もちろん突出したスキルを保持している方や、

　ＩＴコンサルティング経験をお持ちの方は別です。）

今回は制限ギリギリの３０代前半の方の転職にフォーカスを

当てて、説明したいと思います。

３０代前半で二次請けのＳＩｅｒにいらっしゃる場合、

最初、コーディングからスタートし、詳細設計、基本設計、

要件定義と一通り経験し、何らかのチームをリードしている

方が多いと思います。

コンサルティングファームに限らず、元請の企業からみると、

しっかりとコーディング・設計を一通り経験している事は、

一つの魅力になります。

ただし、しっかりとコーディングの経験がある方でも、

要件定義など顧客との接点を持っていないと、

評価されないケースは多いと思っていただいて良いと思います。

そこで、一般的な３０前半の二次請けＳＩｅｒのＳＥの評価ポイントは

どの辺かというと

■ コーディング、設計を経験しているか？

■ 顧客との要件定義などの顧客との接点を持った事があるか？

■ 何らかのチームを率いた経験があるか？

■ 技術的な強み、もしくは業務知識を習得しているか？

等

といったところになります。

全部を持っている必要は無いですが、『顧客との接点』は特に重要です。

『顧客との接点』を持った経験がある方は、面接では積極的に

具体的な事例で説明してください。

また、業務よりのコンサルタントを目指す場合、

自分の得意な業務は何かを、顧客の業務レベルで

お話し下さい。

例えば『債権の消し込み処理』を得意としているなどで構いません。

ポイントは顧客の業務の視点で話しをするという事です。

大きなポイントは、この辺ですが、実際の面接で気にして

欲しいポイントはまだまだあります。

気になる方は、是非ともご連絡下さい。

詳しくご説明させていただきます。

眠れていますか？

2009-05-22T13:41:00.003+09:00

こんにちは。

今回は、眠りについてのコラムです。

私がＳＥをしている時、なかなか寝付けない夜が多かった事を覚えています。

システムの進捗状況などを考えると、やらなければいけない事が浮かんできて、

不安になって、なかなか寝付けませんでした。

そんな経験から、今回は眠りについて調べてみました。

そもそも、何故、人は眠るのでしょうか？

理由は３つあります。

① 脳の休息・回復
　　体は横になるだけでも回復することは出来ますが、
　　脳は眠らないと回復できません。

② 情報の整理
　　眠っている間に必要な情報と不必要な情報を整理すると
　　言われています。

③ 体の機能修復
　　深く眠ると成長ホルモンが分泌されます。
　　この成長ホルモンは細胞の新陳代謝を促して、
　　日中に傷ついた筋肉や内臓などを効率よく修復する働きがあります。

判断力は理解力を回復させる為には、深い睡眠を取った方が良さそうですね。

それでは、よく眠る為にはどうすれば良いか？というところですが、

結論から言うと『脳の興奮状態を和らげる』事が重要です。

つまり、寝る直前まで刺激的なゲームや刺激的なＤＶＤを見るとと、

脳が興奮状態のままなので、寝つきが悪くなる様です。

できれば、好きな音楽を聴いたり、アロマを楽しんだり、家族とゆっくり話したり、

そんな時間でゆったりした気分になると、寝つきがよく、深く眠れるようです。

他にも、眠る直前に温めのお風呂で半身浴に入るというのも良いという事です。

ちなみに私は、寝る前にシャワーを浴びて、家にマッサージ椅子があるので、

マッサージ椅子でゆっくりしてから、寝ています。

結構よく眠れるんですよ（笑）

でも眠れない夜は眠れないものです。

統計によると、現代の日本人は、５人に１人が何らかの睡眠障害を

持っているようです。

日本の人口１億２千万人として考えると、２千４百万人が睡眠障害を

持っている計算になります。

つまり、眠れない夜があっても、もしかしたら日本人の２千万人ぐらいは、

その瞬間、眠れずにいる可能性があるのです。

もしかしたら、隣の家の人も眠れていないかも。。。

眠れない夜があっても、意外とみんな眠れていないかもしないので

気にしなくても良いかも知れませんね。

エクセルの便利なショートカットキー

2009-05-13T19:39:00.002+09:00

こんにちは。

今回は、エクセルの作業を楽にするショートカットのご紹介です。

作業でエクセルを使う方は多いのではないのでしょうか？

エクセルは、書類を作ったり、データを集計・分析するのに便利ですよね。

私も、前職のコンサル時代は、もの凄く活用していました。

その頃、少しでも作業負荷を減らす為、ショートカットキーを使っていましたので

数あるショートカットの中でも便利なものを、ご説明します。

ご存知なショートカットキーも多いと思いますが、

一つでも新しい発見があればなぁと思います。

まずは、［Ctrl］＋［；］⇒　現在日付

資料に作成日時を入れる事も多いと思いますが、

これを使うとコンマ１秒で入力完了で、結構便利です。

他のMicrosoftアプリケーションでもつ変えるものがありますので、

試してみてください。

ちなみに［Ctrl］＋［：］⇒　現在時間　です、が、これはあまり使いません。。。

データ集計・分析でよく使うのキーです。

［Ctrl］＋［矢印］で矢印方向へデータの途切れるセルにジャンプします。

このときに［Shift］を加えると、［Ctrl］＋［Shift］＋［矢印］で

矢印方向に連続するデータを全て選択できます。

ちなみに、Windowsアプリケーションで共通している［Ctrl］＋［A］⇒　全選択　は、

もちろん、エクセルでも、そのまま使用できます。

あと意外と便利なのは、［Alt］＋［Shift］＋［＝］がＳＵＭ関数の挿入です。

一般的名アクションでは、

［Ctrl］＋［Ｐ］は印刷
［Ctrl］＋［Ｓ］は保存

は有名ですよね。

これらを活用すると作業が楽になります。

他にも便利なショートカットキーがあれば、教えてくださいね。

プロマネの兵法

2009-05-08T14:49:00.008+09:00

こんにちは。

最近は『レッドクリフ』の影響もあり、三国志が注目されていますね。

私は、兵法が好きで、昔からよく孫子の兵法を読んでいます。

この前、レッドクリフを見たのですが戦いのシーンの陣形などを見て興奮しちゃいました！！

兵法は、今のビジネスシーンでも使える物も多いと思います。

私が常に意識しているのは、
-------------------------------------------------------------------------------------
■『勝兵は先ず勝ちて而(しか)る後に戦いを求め、
　敗兵は先ず戦いて而る後に勝ちを求む』
（訳）
　優秀なリーダーはあらかじめ勝てる態勢を整えてから戦いを始め、
　優秀でないリーダーは戦いを始めてしまってから勝とうとする。
-------------------------------------------------------------------------------------
です。

早い話、ぶっつけ本番ではなく、十分な事前準備が無いとダメだよ！という事です。

そこで、改めて孫子の兵法を見て、プロジェクトマネジャー・リーダー向けの言葉を
捜してみました。

まずは、こちら。

-------------------------------------------------------------------------------------
■『将とは、智・信・仁・勇・厳なり』
（訳）
　リーダーとして必要な資質は『智力』『信頼』『仁愛』『勇気』『厳格』である。
-------------------------------------------------------------------------------------

です。それぞれのバランスを欠くと。。。

-------------------------------------------------------------------------------------
■『将に五危(ごき)あり、必死(ひっし)は殺さる可(べ)きなり、
　必生(ひつせい)は虜(とりこ)にさる可きなり、
　忿速(ふんそく)は侮(あなど)らる可きなり、
　廉潔(れんけつ)は辱しめらる可きなり、
　愛民(あいみん)は煩(わずらわ)さる可きなり』
（訳）
　リーダーとして、つけ込まれやすい資質の欠点は五つ。　
　①必死になる人は、大局的判断が出来ず犬死しやすい　
　（『智力』が欠けている）

　②生に執着する人は、臆病になって捕虜にされやすい
　（『勇気』が欠けている）

　③短気で怒りっぽい人は、挑発に乗り易く足元を見られやすい
　（『信頼』と『仁愛』が欠けている）

　④潔癖すぎる人は、面子にこだわり戦略を間違えやすい
　（『智力』と『仁愛』が欠けている）

　⑤情にもろい人は、優柔不断に陥りやすい
　（『厳格』が欠けている）
-------------------------------------------------------------------------------------
リーダーは常に冷静、客観的に人間としてのバランスをとらないといけないんですね。

そして、

-------------------------------------------------------------------------------------

■『塗(みち)に由(よ)らざる所あり、軍に撃たざる所あり、

　城に攻めざる所あり、地に争わざる所あり』

（訳）
　むやみに進軍したり攻撃すれば良いというものではなく、
　合理的目標の設定が大切である。
-------------------------------------------------------------------------------------

リーダーの目標設定は重要です。
当初目標に拘りすぎて、その時の状況から見て、合理的なもので無ければ
失敗するリスクは高まります。
その時の状態に合わせた、合理的な目標設定することが大切なのですね。

-------------------------------------------------------------------------------------
■『善く人を戦わしむるの勢(いきおい)、
　円石を千仭(せんじん)の山より転がすが如きは勢なり』
（訳）
　個人個人にヤル気を出させれば、円い石を高い山から転落させるような
　勢いをつけることが出来る。

-------------------------------------------------------------------------------------
モチベーション理論の話しですね。
プロジェクトメンバーのモチベーションが上がれば、想像以上の結果が生まれやすいですよね。

そして最後に、
-------------------------------------------------------------------------------------
■『能(よ)く勝つ可(べ)からざるを為すも、
　敵をして必ず勝つ可からしむること能(あた)わず。
　故に勝ちは知る可くして為す可からず』
（訳）
　敗けない態勢は自分達の努力次第で作れるが、
　自分達が勝てる態勢を敵に作らせることは、
　自分達の努力だけではどうにもならない。
　従って、勝つ計画の立案は出来ても、
　希望的観測だけで無理をして戦いを仕掛けるべきでない。
-------------------------------------------------------------------------------------

スケジュールを希望的観測で立てちゃうと痛い目にあいます。。。

という事で、現代でも使える言葉は多いと思います！

OFFマナーのセミナーを開催しました！

2009-04-27T16:59:00.001+09:00

こんにちは。

２５日（土）に『今更聞けない！ビジネスシーンで使えるOFFのマナー』セミナーを開催しました。

激しい雨にも関わらず、多くの方に、ご参加いただきました。

ご参加された皆様、お忙しい中、お時間を頂きありがとうございました。

また、開催のお手伝いをしていただいた皆さん。お疲れ様でした。

お陰様で、セミナーは大成功だったと思います！！

今回の、セミナーは『IT leader Life Support Project』の第一弾としてスタートしました。

ちなみに『IT leader Life Support Project』は、IT業界で働いている方の

ＯＮもＯＦＦもサポートして、生活をより充実させるお手伝いをしたいという

プロジェクトです。

弊社はＩＴ業界を得意としていることもあり、ＩＴ業界の方と接する機会がとても

多いのですが、普段忙しくＯＦＦを充実させられない方も、少なからずいらっしゃいます。

その方々の為に何か出来ないか？という所からスタートしました。

個人的には、私自身が、IT業界出身という事もあり、IT業界の人に友人多く、

ＩＴ業界に愛着があるから、と言う気持ちもあります。

そのプロジェクトの第一弾が、今回のセミナーでした。

講師は、テレビチャンピオンで優勝した『なでしこ礼儀作法王選手権』優勝した矢島里佳さん。

矢島さんは、大学３年生ですが、既に個人事業主として活動している事もあり、しっかりとした女性で、

私の大学時代３年生の時と比べると、、、恥ずかしくなります。。。（苦笑）

セミナーは、４人グループのディスカッション形式で進めたこともあり、とても盛り上がりました！

中には『普段、外部の方とこうゆう形で話しをすることが無いので、とても刺激的だった』という感想も

頂き、友達作りの一助にもなったのでは？とも思いました。

この流れもあって、懇親会も盛り上がりました！

今回のセミナーで、次回のテーマのヒントも掴めましたので、早めに第二弾を開きたいと思います！

次回のセミナーを楽しみにしてください！

今回のセミナーに関わった皆様、本当にありがとうございました！これからも宜しくお願いします！！

SE時代の先輩の言葉

2009-04-18T14:51:00.002+09:00

こんにちは。

今回は社会人３年目ぐらいの時に先輩に言われた言葉についてのお話をさせて頂きます。

私は、会計業務システムのＳＥとしてキャリアをスタートさせた後、
人事給与システムを担当することになり、半年ほどたった時の話しです。

その頃の私は、会計や人事・給与業務の知識から、アプリケーションの開発スキル、
Unix、Windowsの構築やOracleの構築やチューニングなどのシステム基盤に関わる部分も
一通り出来るようになり始めていました。

だんだん『自分は結構出来るSEだなぁ』という自信がつき始めていました。

解らないことは、人に聞くより自分で調べた方が、自分の為になるし、その方が結果として
早いと、傲慢（？！）に思い始めていました。

そんな中で、今まで経験の無い不具合の障害があり、解決すべく自分で色々と調べ始めましたが、
根本原因が、なかなか掴めませんでした。

だんだん自分の頭の中に『こんな障害が解らないなんて格好悪い！！』という思いが強くなり、
中間報告もせずに没頭していました。

悪戯に時間が過ぎてしまった頃、先輩が、強引に私が担当していた障害をとりあげ、
あっという間に解決してしまったのです。

そして、いつもは温和な、その先輩が

『プライドの持ち方が違うっちゃ！！！』。

（ちなみに、その先輩は博多出身です。）

と一喝。

その一言に目が覚めました。

自分の小さなプライドの為に、顧客を犠牲にしていたと気付いたのです。

それから、この言葉を常に心に置いて、後輩が小さいプライドで大切なことを忘れている時には、
同じように伝えるようにしています。

『小さいプライドを捨てるプライド』　本当に大切なことを教わった瞬間でした。

その先輩は飲むと
『お前がどんなに偉い人間になっても、いつまでも俺はお前の先輩だから、

一緒に飲む時は、絶対に俺がおごるっちゃ！』
（念のため、博多出身の先輩です。）

と言ってくれます。

この先輩には本当に会えてよかったな～って心底思います。

ＩＴ業界のイメージは？？

2009-04-10T10:46:00.002+09:00

こんにちは。

すっかり春になりましたね。

街には新入社員と追われる人をよく目にします。

自分もそんな時があったな～と思うと目を細めてしまいます。

それはともかく、今回はＩＴ業界のイメージについてです。

ＩＴ業界の仕事のイメージはどうでしょう？

私は、最近、友人に会うと必ず聞くようにしています。

だいたい『そもそも何をやっているのか解らない？？』

と言う答えが多い様です。

そりゃそうだ。。。

私もＩＴ業界に入るまで、理解していなかった気がします。。

先日、ＩＴメディアにＩＰＡ（情報処理推進機構）の「IT人材白書2009」

の調査結果にＩＴ業界のイメージについての記事がありました。

『技術やスキルが身に付く』と『夢がある』の質問では、

全ての業界で１位となりました。

確かに技術は身につきますし、実際に身につくと転職でもとても有利です。

『夢がある』というのは、ＩＴ業界に関わる人間として

とても嬉しく思いますが、自己実現としての夢？ＩＴ業界の未来に夢？など

いろいろな考え方あるので。。ちょっと引っかかります。。。

『カッコイイ』は全業界で２位！！

これは単純に嬉しいです！

『仕事のやりがいがある』も３位なのですが、

でも『仕事がきつい』も２位。。。

やはりＩＴ業界の７Ｋの噂は浸透しているのかも知れませんね。。。

相対的に、カッコイイし、やりがいもありそうだけど、仕事はキツそうというイメージの様ですね。

そんな『キツイ』仕事をしている、ＳＥの生活を豊かにするために

アクシスコンサルティングで、ＩＴリーダーライフサポートプロジェクトを開始します。

その第一弾は『今更聞けない！ビジネスシーンで使えるＯＦＦのマナー』です。
http://www.it-leader.biz/selspj/pj1/

『常駐先のお客様との飲み会でのマナー』や『ホームパーティのマナー』など意外と知らなくて

その場になると、ちょっと戸惑うマナーについてセミナーを始めます。

ご興味のある方は、是非ともご参加下さい！！

では。

最新キーワード：ユニファイドコミュニケーション

2009-04-03T17:00:00.004+09:00

こんにちは！

今回は、最新ITキーワードについてです。

『ユニファイドコミュニケーション』についてです。

ご存知ですか？

最近は、携帯電話、電子メール、パソコン用電話ソフト、ウェブ会議、チャットなど様々な、

コミュニケーションツールがありますよね。

一般的には、これらのコミュニケーションツールをシームレスにつなぐ仕組みを指しています。

う～ん。。分かりにくいですよね。。。

あなたは普段、最も頻繁に使うコミュニケーションツールは何ですか？？

携帯電話？携帯メール？電子メール？

人によっては、携帯電話を頻繁に使っていても携帯メールは全く使わなかったり、

会社メールが使えない環境にいたり。。。

人によって、コミュニケーションツールの種類や使用頻度は様々だと思います。

例えば、会社で下記の様なシーンがあったとします。

担当者にクレームが入り、早急な部長の判断が必要になったときがあったとします。

普段は会社にいるのでメールで【緊急】マークをつけて連絡しました。

その時、たまたま終日外出で、そのメールを部長は見ることが出来ませんでした。

その為、対応が遅れ、その後のビジネスに大きな影響が出てしまった。。。

なんてシーンをイメージしてください。

緊急であれば、電話とメールで連絡するのは当然だ！！という意見はごもっともです！

でも、何らかの事情があったとしてください。。。

これらのコミュニケーションロスをなくすのが、ユニファイドコミュニケーションです。

上記と同じシーンで考えると、

担当者はIP電話で、部長の会社の電話にメッセージを残します。

すると、ユニファイドコミュニケーションのツールが、携帯電話、携帯メール、電子メールなど、

部長が使うコミュニケーションツールに連絡します。

結果、部長は携帯メールですぐに確認でき、担当者に指示をし事なきを得ました。

と言う感じです。イメージできましたか？

これらのコミュニケーションロスは試算すると数千万円になるところもあるようで、

このロスをなくしていこうと言う事で、ユニファイドコミュニケーションが発展しつつあり、

ＮＲＩの調査では２０１２年頃から拡大期に入ると見られています。

個人的には、コミュニケーションロスがなくなるのは良いのですが。。。

業務時間外も仕事に追いかけられそうな不安が。。。。

なんにせよ便利な世の中になりそうです。

『ユニファイドコミュニケーション』改めて知っておくと良いかもしれませんね。

では！

IT業界への転職,IT-leader.biz futatsugi

NASAが地球に似た惑星を発見！！

アニメ大国。中国！

小惑星が通過！

IT企業が中国へ進出するには

中国のアニメビジネス事情

般若心経の口語訳

『ラジウム温泉』は安全なの？

CEATEC JAPAN 2011

二木の菓子

40歳以上の日本人男性はいらない？？

地球から36光年離れた場所に地球に似た惑星を発見

中国の産業機械とIT

将来のIT業界の職種は３つ？？

被災地の現状について

IBMがサービス事業強化を目指し新研究部門「SIL」を立ち上げ

スペースシャトルの時代が終了しました。

情報システム担当者から見る震災

被災地の仮設住宅の裏事情

中国のブログをご紹介

最後のスペースシャトル

東アジア経営者連合会に参加しました。

世界の労働生産性

韓国の結婚式は？？

『絆プロジェクト』に参加しました！

日本にはカズがいる！！

東京電力の勇者に感動です！

元カルビー会長にお会いしました！

桜咲く！

日本マイクロソフトの新オフィスを行ってきました！

アラフォー世代で内定が出る方の傾向

論語

ある展示会にて

NASAの地球外生命体の可能性の発表

ウルトラマンで正義を考える

新説「痛風でもプリン体多いビール飲んでＯＫ！！」

人気の資格は！？

IT業界の役員の年棒は？？

４５歳からの転職

中国（江西省）に行ってきました！

幕末のイギリスV.S.フランス

成功体験を効率的に増やすには？！

中国を知ろう！

マイクロソフトのクラウド戦略

『傷つき体力』

『大切なことは、出発することだった。』

日本人の細やかさがSEの未来を守る？！

日本で世界トップクラスのソフトウェアベンチャーが育たない理由②

日本で世界トップクラスのソフトウェアベンチャーが育たない理由①

今後、IT業界はどう変わるのか？

不況の先にあるものは？

北京ダックを作りました！

島地勝彦さんのコラム

雑学力

日本IBMの社長直轄組織 『Team Cloud』

七草粥を食べました！

20年ぶりに高校時代の恩師にお会いしました。

２０１０年のITキーワード

クリスマス

アクセンチュアとシスコが提携

検索ワードランキングが発表されました！

生きる伝説・・・不屈の男 アームストロング

月の水

『プライベート・クラウド』とは

東京アースライドに参加しました！！

二次請けSEの転職状況は？

『不毛地帯』

『自分と未来は変えられる』

結婚式とIT業界の婚活事情

IT業界の受託構造の未来像

『仁』と『義』

マイクロソフトが女性を積極採用！

大手SIerが描くクラウドコンピューティングの未来像

お盆のイベント！

SEに必要な基本スキル その２ 『説明力』パート６

SEに必要な基本スキル その２ 『説明力』パート５

SEに必要な基本スキル その２ 『説明力』パート４

SEに必要な基本スキル その２ 『説明力』パート３

SEに必要な基本スキル その２ 『説明力』パート２

SEに必要な基本スキル その２ 『説明力』パート１

日本IBMの社長直轄組織『Team Cloud』

生きる伝説・・・不屈の男アームストロング

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート６

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート５

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート４

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート３

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート２

SEに必要な基本スキル　その２　『説明力』パート１

SEに必要な基本スキル　その１　『洞察力』